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- 2017-09-17 发布于广东
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一次就把事情做对你还忙吗?当然忙!但希望是忙着创造价值,而不是忙着制造错误或改正错误。只要在工作完成之前想一想出错后会给自己和公司带来的麻烦,想一想出错后会给自己和公司造成的损失,你就应该能够理解“一次就把事情做对”这句话的分量。现代职场中,经常出现这样的现象:——5%的人看不出来是在工作,而是在制造问题,无事必生非=破坏性地做。——10%的人正在等待着什么=不想做。——20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“胡做”。——10%的人没有对公司作出贡献=在做,但却是负效劳动,,——40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做,而不会正确有效地做。——只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高=做不好,做事不到位。无论做什么事,都要讲究到位,半到位又不到位是最令人难受的。在行为准则的贯彻执行上“一次就把事情做对”是一个应该引起足够重视的理念。如果这件事情是有意义的,现在又具备了把它做对的条件,为什么不现在就把它做对呢? “一次就把事情做对”是一种追求精益求粘的工作态度。许多员工做事不精益求精,只求差不多。尽管从表现上看来,他们也很努力、很敬业,但结果却总是无法令人满意。时间管理专家常常告诫人们:“永远不要‘随手’把东西暂时先放在那里,即‘别把东西放下,而要把东西放起来。’不这么做的话,就意味着现在没有—次做完,过一会儿就至少得做两次了。”当我们被要求“—次就把事情做对”时
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