后备人才选拔方法.docVIP

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2018-04-18 发布于广东
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后备人才选拔方法.doc

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后备人才选拔方法后备人才选拔是整个人才梯队建设工作的基础，因此选拔的方式和过程就显得尤为重要了。主要来说，有下面的几个步骤：理清不同岗位后备人才的要求。不同的部门和岗位，相应的对于后备人才的素质要求也是不一样的，后备人才的选拔标准，需要根据各个岗位来进行有针对性的设定。扩大后备人才的来源。优秀大学生、实习生、应聘人员、公司潜力员工等等，都可以成为企业后备人才的来源。制定好后备人才选拔的步骤。后备人才选拔是一件长期的工作，所以需要把它的操作步骤排好理顺，这样才能保证实施过程中的连续性和可靠性。后备人才的选拔是一件战略层面的事情，对于企业的持续发展有着极其重要的意义。在选拔实施的过程中，HR需要本着尊重人才、以人为本的原则，充分激发员工的积极性，营造一支健康的人才队伍。江苏人才求职，企业招聘首选网站