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- 2017-09-17 发布于江苏
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一个轻松的开场有关项目的一次想象 如何消除保利西海岸的市场基础压力?提高项目附加价值达成热销旺销?并将之最终转化成保利企业2008年战略价值的标竿楼盘; 如何让保利西海岸的地位成功地兼容7万多平米的大盘,完销全部供应单元?如何维持持续的开发、多元族群的文化差异?界定“哪些人”的“需求”?也就是实现既满足市场需要又为项目提供可持续的竞争核心资源点,同时实现项目反作用于保利地产品牌的持续价值增长; 如何让新的建设发展理念既能实现保利西海岸的人居模式与生活方式,能满足市场竞争的需要,又能够让人居模式得到传承,甚至是10年、20年后的一种人居理念的预见? 如何在万科、中海、恒大、时代等竞争市场环境下超越?突破板块特别是金沙洲板块形成的市场现状以及机会对销点?因为市场决定绝对不能随波逐流,一定要引导潮流! 这是我们对项目解读的开始也是作为对项目策划与塑造的企划关键制造点 区位:广佛30分钟都市生活圈 生态:弥足珍贵江景、山林等生态资源 规划:“一心、二带、三片六区”的城区科学规划 市政:亚运城市中的广州十大重点建设城区,广州未来西部重点建设的新区域 交通:2008年地铁6号线延长线将建成通车,武广铁路专线也将贯穿金沙洲西部, 开发:保利、万科、中海、恒大、越秀多家开发商驻足,一个已经可以看见的板块未来 一个利好实足且可已感知未来的板块正在崛起 但是,在金
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