安全生产责任制度岗位职责.docVIP

项目经理安全生产责任 (1)、项目经理是法人代表在项目上的委托代理人，是履行合同的主要责任人。 (2)、组织有关人员编制施工管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划，负责监督、督促施工方案的实施。 (3)、负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通，及时了解业主、监理的要求，并及时采取措施进行解决，确保合同的顺利实施。 (4)、组织业主指定分包的招投标协助工作，组织或协助业主进行甲供材料、设备的招标、采购、进场工作，确保各类生产要素，满足施工生产的需要。 (5)、及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等的管理问题、方案问题、资源问题，确保各项指标的完成。 (6)、组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证业主及时拨付工程款。 (7)、根据公司资金管理规定，对工程款实施统一管理，包括对专业分包工程款的审批或支付管理。 项目副经理安全生产责任 (1)、项目副经理协助项目经理进行工作，并根据项目部的工作分工，具体负责或主管一方面的管理工作。 (2)、在项目经理的领导下，对施工管理中的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。 (3)、对分管的工作负责，及时向目经理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解决，必要时，应先向项目经理汇报。 (4)、负责各项管理工作之间的互相协调。 (5)完成项目经理临时交办的任务或工作。 项目技术负责人安全生产责任 (l)、项目技术负责人负责项目部技术、质量，在项目经理和上级业务部门的领导下，负责技术、质量管理工作。 (2)、组织专业项目人员进行图纸会审，组织编制各专业作业指导书，并逐级交底至作业班。 (3)、负责组织编制施工组织设计并进行初审后，报业主、监理及上级部门审批。 (4)、负责组织各类分包及时编制各类专项施工方案并进行审核，报有关部门审批。 (5)、组织制定施工总进度计划，经项目经理审批后组织实施。 (6)、组织编制月、周或专业进度计划，经项目经理审批后组织实施。 (7)、组织建立安全、质量、环境管理体系，采取措施，保证体系正常运行。 (8)、对施工过程要有预见性，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采取相关措施。 (9)、及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题，组织质量事故的处理。 (10)、综合考虑各专业施工中的交叉施工工序，必要时，组织编制交叉施工协调方案，对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前予以考虑，并及时下达指令予以执行。 (11)、进行质量目标和质量管理措施策划，建立质量管理体系，确保该工程合格。 (12)负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专业工程资料的整理和归档及时、准确。 施工员安全生产责任 、参与产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。 、按分工做好相关记录控制。协助项目经理做好施工现场的管理。落实安全保证计划或技术措施方案。协助技术负责人搞好施工过程的设计。 、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。实施顾客提供的待安装设备和已完工工程的控制。 、参与不合格品的处置，参与质量信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。负责分管专业的施工生产调度与协调。 材料员安全生产责任 、负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。 、负责顾客提供物资的控制。监督检查工程分包商自行采购物资的控制。按分工做好记录们控制。 、质量计划规定的其他职责。 质量员安全生产责任 (1)、质量员在项目经理和技术负责人的领导下，负责本工程的质量组织和管理工作。 (2)、根据合同规定的质量目标，向各专业分包下达分部分项质量目标。 (3)、建立健全由专业工程师和专业分包专职质量员组成的质量、管理体系，制定措施和制度，对质量实施目标管理和过程管理。 (4)、组织编制质量保证计划，初审后报总工程师审批，负责监督落实。 (5)、除日常的质量巡查外，应定期或不定期进行质量检查，进行讲评，并及时督促整改。 (6)、对质量事故及时上报，并按程序文件规定进行处理。 (7)、在质量方面对各专业分包队伍，根据施工管理方案有实施奖罚的权力。 安全员安全生产责任 (1)、安全总监在项目经理和技术负责人领导下，负责本工程安全、环境、文明施工的组织管理工作。 (2)、根据合同规定的安全和环境管理目标，向各专