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青海西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁项目第二标包
安
全
文
明
施
工
方
案
编制单位:青海方正建筑安装工程有限公司
编制人:
审核人:
编制日期: 二零一二年五月二十五日
文明施工及安全管理措施
一、现场管理规章制度:
1、安全教育
为了进一步加强各班组安全生产意识,项目部对每一位新进场的工人进行三级安全教育,每周召开一次安全例会,并经常进行安全教育活动,在安全员组织下进行安全方面的各种学习。使每一位工人对本项目的安全生产活动都能了解,熟悉本岗位的安全生产规程,并在工程中自觉遵守现场的各项安全生产制度。保证自身的安全,和他人的安全,提高工地现场的安全水平,顺利实现项目部制定的安全生产目标,创“标准化”文明施工现场。
2、管理制度
为了加强对现场管理人员的安全管理,使其能在本工程安全文明施工中起到指挥、督促作用,能以身作则,起好模范带头作用,现场所有人员都必须遵守项目部制定的各项规章制度。
切实落实现场的各项管理制度,顺利完成公司、项目部提出的创“标准化”文明施工现场的目标,项目部将实行管理与经济利益挂钩的办法,实行奖先进,罚落后的办法,保证各项管理制度能责任到人,树立“安全生产,人人有责”的安全意识。
3、落实安全文明和生产责任
、创文明施工现场,杜绝重伤死亡事故,工伤率2.4‰,并实行一票否决制,明确项目经理的权利就是法人代表在施工现场的代理人,全面负责指挥,调节施工现场的安全,文明生产。
、各施工班组除向项目经理签定生产经营合同外,还必须向项目经理签定安全、文明生产单项合同。明确各施工班组必须确保项目单项工程的安全文明生产目标,否则项目部将对施工班组予以相应的经济制裁。
、各专业工长、安全员必须向项目经理签定安全,文明生产责任书,明确其责、权、利。工长即要管理生产又要管安全,做到安全生产人人抓,人人管,工长即是分管区的生产工长,也是分管区的主要安全负责人。
、各专业工长向班组下达安全、文明生产任务时,并向班组进行书面安全、文明生产的交底。班组未达到安全、文明生产目标,将下浮承包费用,并对其责任人予以追究。
二、管理措施
1、在施工现场醒目位置悬挂安全、文明生产标准和宣传标语。
2、抓现场人员安全、文明生产教育,工长必须对进入现场的所有人员,进行书面的安全、文明生产技术交底。增强对职工的服务意识和文明意识。使职工意识到,搞好施工是为建设单位和市民服务,不能因施工而影响他人和影响环境。必须以文明施工,优质服务使建设单位满意,使市民舒服。
3、要使所有职工不得违章操作和违章指挥,任何人都有权利和义务制止违章指挥和违章操作。
4、搞好现场安全生产宣传。设置板报一块,坚持安全喊话制度,增加职工安全意识。
三、落实制度
1、各专长工长搞好施工安全、文明措施的制订,落实交底工作。结合施工现场情况及施工工作内容,有针对性地组织职工学习《建筑安全工人安全技术操作规程》和《公司施工文明生产标准》。
2、现场安全、文明管理小组,定期(每周六下午)组织现场安全、文明生产检查,发现问题及时整改,项目安全员并且做好记录。
3、主管领导(或部门)不定期组织对该工程安全、文明生产进行检查。协助生产班组抓好安全、文明生产管理。
四、安全技术措施
1、基坑作业
、未填土前基坑四周布3M宽平网,防止人与物坠落。深基坑坑壁外设置挡水线,防止地面雨水和杂物落入基坑;±0.00m以上四周设置6M宽钢管双层安全通道,用5cm木板满铺,并加铺竹胶板盖面,基础临边设钢管防护栏杆,高度1.2m,并挂设醒目的安全标志,钢管刷300mm长度红白相隔的色漆,每2M设一根立柱。
、坑内通道和水平运输事先规则划,进坑的临时运输桥和行人扶梯设置后实行安全验收制度,并每周进行检查。
、进坑的动力及照明电线必须使用电缆,在支撑或坑壁上可靠地进行固定;坑内与坑外的作业,严格按指挥讯号进行操作;坑内与上部立体作业,按交叉作业处理,中间设防护棚,禁止无防护棚时在一个垂直面内施工。
、基坑作业必须准备抢救时用的材料、机具和人员,施工过程中安排人员值班,以防万一,一旦发生坑内进水或塌方时,要有备用水泵等应急的物质准备。
2、脚手架搭设:
、脚手架用料要符合设计要求,搭设前检查材质和规格,不能使用未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的材料。
、操作层脚手架满铺脚手板,脚手架外侧除设1M高防护栏杆外,架外立面满挂密目安全网和钢板网各一层,防止物件从脚手架上坠落。人员出入口搭设安全通道。脚手架顶端高出主体结构一步架子,搭设应注意脚手架的整体稳定,及时与主体结构连
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