200mw机组锅炉燃烧技术攻关qc成果报告.doc

大唐XX发电厂 Datang XX Powerplant 200MW机组锅炉燃烧技术攻关 QC成果报告 大 唐 XX 发 电 厂 XXXX年十二月 200MW机组锅炉燃烧技术攻关 QC成果报告 报告编写： 报告审核： 报告批准： 编写日期：XXXX年十二月十日 200MW机组锅炉燃烧技术攻关QC成果报告 大唐XX发电厂200MW机组锅炉燃烧技术攻关QC小组 1 小组概况 1.1 小组名称：200MW机组锅炉燃烧技术攻关QC小组 1.2 成立时间：XXXX年1月8日 1.3 注册时间：XXXX年3月3日 1.4 注册编号：LYDC-QC-002 1.5 小组成员：（见下表） 200MW机组锅炉燃烧技术攻关QC小组成员表 小组名称 200MW机组锅炉燃烧技术攻关 小组人数 18人 组 长 聂勤俭 小 组 情 况 序号 姓 名 出生年月 参加工作 时 间 文化程度 工作岗位 职称或 技术级别 1 大学 生技部长 高工 2 大学 部长助理 高工 3 大专 锅炉专工 助工 4 中专 锅炉调试 技师 5 大学 锅炉专工 工程师 6 大学 锅炉专工 工程师 7 大专 运行班长 技师 8 大专 运行班长 技师 9 大专 运行班长 技师 10 大专 司炉 技师 11 中专 司炉 技师 12 大专 司炉 技师 13 中技 运行班长 技师 14 中技 运行班长 高级工 15 中专 运行班长 高级工 16 中技 运行班长 高级工 17 高中 运行班长 高级工 18 高中 运行班长 高级工 19 高中 司炉 高级工 20 大专 司炉 高级工 21 中技 司炉 高级工 22 中技 司炉 高级工 23 高中 司炉 高级工 24 大专 司炉 高级工 2 课题的提出 XX电厂一期工程装有两台200MW机组分别于1988年6月和1989年11月投产。锅炉为HG-670/140-WM10型四角切园燃烧锅炉，配有四套钢球磨中间储仓式、热风送粉的制粉系统；投产，对输煤系统、制粉系统、燃烧系统与同类型机组相比，还存在的差距机组 影响锅炉稳定性柱形图 不考虑锅炉设计因素，从运行管理、设备可靠性、司炉人员的操作水平和工作心方面来考虑，如因素报占比例如下图： 5 攻关的内容 5.1 了解锅炉运行情况，分析投产以来锅炉运行中存在的主要问题，找出影响锅炉燃烧稳定性的主要因素。 5.2 分析颗粒特性对锅炉燃烧稳定性的影响，确定运行中煤粉细度控制范围。 5.3 分析粉仓粉位对锅炉燃烧稳定性的影响，确定运行中粉仓粉位控制范围。 5.4 分析炉内突然扰动如燃料及炉内热负荷突变对锅炉燃烧稳定性的影响，确定运行调整中瞬间调整燃料量的幅值。 5.5 分析火检强度及炉膛温度对锅炉燃烧稳定性的影响，确定锅炉立即投油助燃的条件。 5.6 分析给粉机煤粉自流的原因，确定防止给粉机自流的改造方案 5.7 分析煤质挥发份对锅炉燃烧稳定性的影响，制订具体对策。 5.8 分析#2炉粉仓温度低的原因，制订改造方案。 5.9 了解锅炉运行人员工作情况，分析影响运行人员思想状况、技术素质及工作责任心的因素，创造一个最佳的管理环境。 6 基本思路及工作方法 从管理入手，制定目标、明确职责、重奖重罚，确保责、权、利相统一，创造一个良好的工作环境，由被动变主动，营造一种“人人节油”、“我不灭火”特有文锅炉化氛围。 从问题着手，通过运行调整试验、将运行参数打印出来进行分析、研究，找出影响锅炉燃烧稳定性各因素之间的相互关系，确定临界控制值，有针对地制订控制措施，并组织培训，确保每一个锅炉值班员从思想上、技术上都清楚实施各项措施的目的及意义。 7 组织措施 7.1 成立200MW机组锅炉燃烧技术攻关QC领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX、XXX、XXX、XXX、锅炉运行各班班长 7.2 领导小组职责：制订攻关目标及具体实施办法，跟踪、监督锅炉运行情况，定期组织攻关小组成员对“问题”进行分析、研究、探讨，进一步了锅炉燃烧原理，制定下一步实施办法。 7.3 成立以班为单位的锅炉精细调整小组，共分五个小组，每月进行一次考核评比。 8 QC活动安排 8.1 定期工作：每月5日前召开一次月度运行分析会议，QC领导小组成员参加，分析上一个月度锅炉设备及运行管理存在的主要问题，并对攻关分步目标进行评估，并提出下一步整改措施。 8.2 活动记录 QC小组成立以来活动安排记录表 活动序列 活动时间 活　动　内　容 参加人员 第1次活动