2012年董事长致词(定稿)福州杉合家居用品有限公司董事长---何小宽先生致词.docVIP

2012年尾牙联欢晚 福州杉合家居用品有限公司董事长---何小宽先生致词 尊敬各位领导、各位来宾、各位杉合家人：大家晚上好！！（稍停 掌声） 新年伊始,瑞蛇迎春,值此尾牙之际, 我谨代表福州杉合家居有限公司向各位领导、供应商、员工家属等嘉宾致以节日问候！（稍停 掌声）向一直以来关注杉合发展的社会各界朋友，致以诚挚的问候和美好的祝福！（稍停 掌声）对大家过去一年来对杉合的关心、支持和帮助，表示最衷心的感谢！（稍停 掌声）同时，向过去一年里为杉合努力奋斗的全体员工表示最诚挚的感谢！！（稍停 掌声） 回首2012年，全球经济呈现低迷，家居出口市场疲软的大环境中，但杉合人秉承“为全球用户制造绿色、健康幸福家居产品”的理念，迎难而上，在危机中把握机会，苦练内功，强化内部管理；依然取得可喜可贺成绩。2012年杉合总部产值突破了历史性的亿元大关，基本实现预定目标：其中杉合贸易7600万元，旅贸1600万，新兴1300万元，德艺300万元，贸易共计1亿零8百万元，实现20%增长率。（稍停 掌声）杉合工厂完成产值3500万元，实现10%增长率；蓉腾二个工厂完成产值3500万元，合作兄弟工厂完成产值3800万元。这份功劳是全体杉合人共同努力的结果，是杉合家居全体兄弟姐妹团结一致、努力奋斗的结果。杉合的家人们，你们辛苦了！！（稍停 掌声） 展望2013年，杉合总部年度计划要突破产值1.3亿元，杉合工厂要突破产值4000万元。为实现预定目标，我们要在2012年取的成绩上，总结经验，充分发扬我们杉合家人“同心、同创、同进、同享”的精神。一要根据公司年度经营计划优化组织结构，健全各岗位职责、职员；二要建立并理清内部业务流程；三要强化数据管理；四要全面推进绩效管理；五要深耕企业文化；六要强化、要细化成本管理，以确保顺利完成2013年度的经营目标。 让我们携起手来，为打造百年杉合家居共同努力吧！公司一定会让全体员工过上美好生活的！！（稍停 掌声） 最后，再次感谢现场所有嘉宾朋友及全体杉合家人！祝大家新的一年里：身体健康！阖家幸福！生意兴隆！！（稍停 掌声） 谢谢大家！！（掌声） 福州杉合家居用品有限公司 董事长： 二0一三年二月二日 福州杉合家居用品有限公司 2013年2月2日 关于转发、学习董事长讲话精神的通知