中国商业地产发展模式与趋势.ppt

第一期 第二期 第三期 第四期 住宅 多元产业 住宅 聚焦商业地产、酒店、文化产业、连锁百货 1989西岗住宅开发公司 1992年改制为 万达公司 区域开发商 多元投资商 大型企业集团 生产是受计划指导，住房成为紧俏产品，万达把楼板搞成混凝土现场浇铸工艺，稳定性好防渗。质量获得当地市场认可。 进入到93年“治理整顿”，很多房地产企业都垮掉了，93、94、95连续三年，全国房地产整体行业利润率为负。 走多元化发展。房地产开发，还有足球，还有酒业、药业、贸易、出租车、酒店（作为小股东合作奥的斯、变电站设备生产）。 从01、02年开始，万达第二次转型，进入商业地产，一开始就决定规模要大，建上万平米的大型的购物中心。因中小企业诚信度比较低，现金流也不稳定，租户尽量选择大企业。 在中心城区开发住宅。92年搞了全国最大旧区改造项目大连市新开路小区，总规划面积八十几万㎡，企业奠定了发展的基础。 92年跨区域发展，核心竞争力就是跨区域经营的规模竞争。发展到广州。 房产开发保持三个全国之最，跨区域开发最多（在25个城市开发）每年开发面积最大（一年300万㎡左右）、销售额最大（房地产一年超过70亿销售额 ）。 商业地产贡献巨额利润，有良好的资金贷款，解决了长期融资通道，核心竞争力是长期稳定的现金流。 1989-1992 2001-至今 1993-1997 1998-2000 时间轴 开发产品 公司