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第七章　房地产产品定位 第二节　产品定位流程 一、两阶段产品定位程序 二、三层次产品定位程序 第三节　产品定位原则 原则之一：先外后内 原则之二：先弱后强 原则之三：先实后虚 原则之四：先分后合 原则之五：先专后普 第四节　产品定位的目标取舍 一、产品定位的立场 二、产品定位的目标取舍 　　写字楼与住宅的取舍 　　写字楼与商业楼宇的取舍 第五节　产品定位的实用技巧 一、容积率配置技巧 　1.　空间价值与容积率利用关系 　2.　建筑成本与容积率利用方式的关系 　3.　建筑工期与容积率利用方式的关系 　4.　市场接受性与容积率利用方式的关系 　5.　周围建筑物状况与容积率利用方式的关系 二、公共设施的定位技巧 　1.　具有保值效果的公共设施的设置 　2.　具有实用性质的公共设施的设置 　3.　具有收益机会的公共设施的设置 　4.　对环境有改观的公共设施的设置 三、楼层用途的定位技巧 　1.　妥善运用规划，以平衡供需失调现象 　2.　明确区分不同楼层市场，以针对需求设计产品 　3.　合理利用容积率，以改变传统空间观念 四、房地产持有的定位技巧 　提高短期获利的方法： 　1.　改装产品，创造附加价值 　2.　规划需求尚未饱和的时尚品在短期内创造高销售率 　3.　规划短工期的传统产品，以节省成本，提高投资报酬 　4.　尝试领先市场的创新产品，以吸收早期开创性的市场 五、经济环境变化时的产品定位 　1.　通货膨胀压力大时的产品定位 　2.　市场不景气时的产品定位 　3.　财务压力大时的产品定位 　 第六节　产品定位方案的分析与评价 一、产品的整体可行性分析 二、产品的规划可行性分析 三、产品的财务可行性分析 四、产品的市场可行性分析 五、管理可行性分析 * 第一节　房地产产品的概念与产品类型 一、房地产产品的现代概念 二、房地产产品的基本类型 三、房地产产品定位概念 *