丽儿宝童装—在中国市场的营销策划方案.pptVIP

韩国设计 中国制造 全球行销 2010全国高校市场营销大赛 丽儿宝童装------ 中国市场营销策划方案 市场分析 SWOT分析 STP战略 营销策略 4 1 2 3 童装是仅次于奶粉的婴童消费品 国内童装市场尚无强势品牌 40% 650亿 3.81亿 市场 潜力大 品牌多市场占有率低 市场规模将突破650亿元 0到16岁儿童有3.81亿 前十位品牌所占的市场份额不到整个市场的四成 单品牌市场占有率不超过6% 6% W O S T 拥有贝因美品牌、渠道、资金支持 非童装企业进入童装行业 没有建立一个专职、专业的经营团队 在中国品牌知名度低 童装市场容量大 市场无领军品牌 7—12 13—16岁 6岁以下为1.91亿，7—16岁为1.9亿 小童 0—1岁 1—3岁 4—6岁 大童 婴童 幼童 中童 品牌竞争较小 市场容量巨大 具有快速消费倾向 丽儿宝目标市场选择战略 理念 质量 设计 产品定位 韩国设计 中国制造 USP 丽儿宝—— 与众不“童” 国际BS7907：1997 欧州EN14682：2007 美国ASTM F 1816-2004 无童装 不童年 丽儿宝产品策略 寻找适合的OEM 维护好与工厂的关系 逐步建立自身工厂 沿用韩国专业设计团队 每季度设计升至80款 主料选取韩国高档面料 加强国内普通布料选取