坐坐吧项目可行性研究报告.docVIP

目录 第一章 项目简介 3 （1）产品和服务介绍 3 （2）投资目标 3 （3）投资任务 3 （4）成功的关键 4 第二章、市场分析 4 （1）调查分析 4 （2）本校考察 5 第三章、产品和服务基本概述 7 （1）产品及价格 7 （2）优势 7 (3) 劣势 8 (4) 例坐坐吧所提供的告白方式 8 (5) 个性化服务 9 (6) 售后 10 第四章、内部人员管理 10 （1）人员规划 10 （2）公司制度 11 （3）员工要求 12 （4）?员工守则 13 第五章、营销战略 14 （1）定价策略 14 （2）坐坐吧经营理念 15 （3）销售步骤 15 （4）促销和推广 15 （5）营销规划 16 （6）宣传策略 16 （7）服务营销 17 （8）经营原则 17 第六章、投资分析 17 （1）资金来源 17 （2）店面平面设计图 19 （3）资金投入 20 （4）资金运用 21 第七章、风险分析及应对措施 21 （1）风险因素 21 （2）应对措施 22 第八章、效益分析 22 第九章、项目总结分析 23 （1）重点 23 （2）难点 23 （3）可行性 23 第一章 项目简介 （1）产品和服务介绍 创业项目坐坐吧。项目处于策划阶段。 坐坐吧出售奶茶、水果沙拉、快餐和饮料等，策划生日聚会、同学聚会、情感表白等活动。 坐坐吧以情感消费为主，主要为顾客提供优良的环境和优质服务，让消费者在这里体验一种品位，体验一种文化，寄托一种情感，使坐坐吧成为休闲、情侣聚会的好场所。 在坐坐吧消费的顾客，本店免费制作MV上传，记录顾客想要留住的每个瞬间。 坐坐吧为顾客提供团购服务，给予他们一定的优惠并送货上门。 （2）投资目标 成为本区域以大学生休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌坐吧店，时尚消费场所。半年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。 （3）投资任务 为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。 顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。 （4）成功的关键投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。充足的市场需求，积极有效的推广计划。选址的把握。坐吧店的地址要求是环境优美。 第二章、市场分析 （1）调查分析 据真实性调查在附近几个学校（如平顶山学院、平顶山教育学院与河南质量职业工程学院等）没有此类经营店，所以无竞争对手。 现今学校休闲愉悦性氛围不足，节假日休闲方式单一空洞，本店恰好填补这一空白。 在校生16000多人，学校现有教职工1100多人，专任教师800余人。这些人员都可作为我们的顾客。 坐坐吧的品位色彩和高端服务，决定它的情感消费比重较大，消费者非常在意品牌和档次因素，我们的店恰好迎合广大顾客现今的消费理念。 十二月四号，在校园二号餐厅门口近三个小时的调查显示约八百人支持此项目。调查期间我们向本校人员介绍本店服务内容，据估算约20%的学生对本店兴趣较高询问本店现今所处位置，25%学生表示如果此店建成，他们一定前去消费，55%的学生表示希望本校建立此类性质的店。 本店的消费需求还是比较充足的。一方面，这里有稳定的大学生，另一方面，这里虽然有优美的环境，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。总的来说，这里的目标消费者是充足的，只是这里欠缺有品牌号召力、上规模的坐吧店，坐吧的出现正好可以填补这一市场空隙。 本区域同行竞争格局对我们有利，据调查本校内至今也未发现有此类店。并且作为现世纪大学生的我们了解现代青年人的需求，能让本店长久并高利润的经营下去。相对而言，我们的坐吧无论是品牌号召力，还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势，都占有相当的优势。 坐吧店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者非常在意品牌和档次因素，相信我们的店会迎来广大顾客前来消费。 坐吧店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。 （2）本校考察 容量大：我校设有土木系、环政系、规建系等18个系，有41个本本科专业，10个专科专业，涵盖七大学科门类，基本形成了城建类专业体系。面向全国29个省、直辖市、自治区招生。目前全日制在校生16000多人。学校现有教职工1100多人，专任教师800余人。 集中、密度大：校园市场人群集中，学校在几平方公里内就有1万到2万人。 消费市场循环周期性：大一到大四、开学到放假，消费市场具有明显的循环周期性。 封闭性：新城区离市区较远，外出休闲需花费较长时间，所以校内需要一个休闲的场所，而坐坐吧正好弥补了这一空白。 消费市场复杂性：大学生来自于全国各地各个地方，大一、大二、大三、大四本身的不同，这些不同注定了消费点的不同。 延续性：校园市场是有未来导向性的，具有前沿性的市