2013一级机电实务精讲(案例部分1).pptVIP

施工进度5分 * 需要学习的知识点 阅读：进度计划表示方法 P213 抄写熟悉：如何制定较为可行的进度计划 P219 阅读：在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调 关系时应考虑哪些因素？P214 阅读：影响机电工程项目施工进度的因素 P214 熟记：施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由 P135 掌握费用-进度差异分析趋势预测 P216-218 、P222 【案例1H420096-5】第3问 阅读：进度计划的调整方法P135+215 * 阅读了解： 一、机电工程项目施工进度的类型 P213 * 分类 类型 按工程项目分类 总进度 单位工程进度 分部分项工程进度 按施工时间长短分类 年度、季度、月度、旬或周 按机电工程专业分类 通风空调施工进度 管道工程施工进度 …… 阅读了解： 二、进度计划的表达方式 P213 横道图特点： 节点大、划分较粗、要表达的逻辑关系比较清楚 如：总进度计划、作业进度计划 网络图特点： 专业多、工序间的制约因素多、衔接的逻辑关系复杂、 可变因素多 如：单位工程、分部工程进度计划 注意：也有例外的情形 土石方单位工程——适用横道图 大型设备的运输作业进度计划——适用网络图 * 阅读了解：P219案例1第2问 如何制定较为可行的施工进度计划？ 答：制定较为可行的进度计划的方法是： ⑴根据以往类似工程经验，估计绝对工期可能的最小值。 ⑵根据上述最小值，与设备采购部门和土建单位（沟通） 协商，确定某单位工程的土建开工时间、安装开工时间、 单机试车时间及最终联动试车时（包括空负荷和带负 荷）。（确定各专业工程的开工完工时间） ⑶将上述时间表与设计部门协商，制定设计进度计划， 以满足现场施工需要。 ⑷经过设备采购部门、设计部门协商后的施工进度计划， 还需结合现场条件再进行细化。 * 阅读： 在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时， 应考虑哪些因素？P214 ⑴保证重点，兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安 排工程量大，工艺生产主线； ⑵满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提 高生产率和经济效益； ⑶留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调价 使用； ⑷全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除 不利影响做准备； ⑸业主配合，当地政府有关部门的支持。 * 阅读了解：影响进度计划实现的因素 P214-215 （1）除施工单位外，工程建设有关的单位的工作进度。 （2）施工过程中需要的“物资”不能按期运抵施工现 场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的 要求。 （3）建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度 （4）设计变更或者是业主提出了新的要求。 （5）在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境 等方面的不利因素； （6）各种风险因素的影响。 （7）施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场 的组织、协调与控制能力的影响。 * 熟记： 施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由 P135 答：施工进度计划的实施应建立 跟踪、监督、检查、报告机制。 理由是： 有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。 * 熟记： 施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由 P135 答：施工进度计划的实施应建立 跟踪、监督、检查、报告机制。 理由是： 有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。 阅读了解：施工进度控制的主要措施 P214 组织措施——如：建立管理制度、进出场安排 技术措施——如：施工方案优化 合同措施——如：索赔与工期的协调 经济措施——如：进度款的结算、奖励机制 * * * * * * * * * * * 施工进度管理 以进度计划管理为重点 * 抄写：设备监造过程中如发生重大质量事故时， 应如何处理？其技术文件包括哪些？P170 答：如发生重大质量事故，需要进行质量保证体系审核； 技术文件包括： （1）监造过程相关的质量保证文件。如手册或大纲， 包括主要程序清单； （2）设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序， 包括重大不合格品的报告和批准手续； （3）监造记录、检查监督员工作定期报表， 如分包方的质量问题备忘录和报告等。 * 组织设计5-10分 * 1H420060施工组织设计的编制与实施 5-10分 需要学习的知识点： 1、阅读了解 P178-179施工组织设计的类型及内容 2、阅读了解 P180施工方案的类型、内容 3、熟记 P181施工方案编制原则 4、抄写 P181施工方案中的施工方法应明确哪些内容？ 5、阅读了解 P181审批程序 6、熟记 P182组织设计、施工方案交底内容 7、阅读掌握 P182哪些施工方案要进行技术经济比较 8、熟记 P1