变配电改造工程HSE工作计划书.docVIP

开封基地管理处农场变配电改造工程 2011年HSE计划   项 目 经 理 HSE管理部 批 准 编 制 气集团股份有限公司 2010年 8 月 9 日 HSE 作业计划书审批表 项目名称 计划工期 天 作业单位 编制人/日期 项目管理单位HSE部门 审查意见 年 月 日 项目管理单位 审批意见 年 月 日 2010年施工安全管理计划 本项目施工过程的任何失误都将影响的使用计划和企业形象。我公司在施工中,将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、当地政府、业主、关于建设项目施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，保证施工人员在施工过程中的安全与健康,严防各类事故发生，使安全服务于施工，以安全促施工。同时我公司将强化施工安全管理，通过组织落实、责任到人、严格控制、定期检查、认真整改，杜绝任何事故。根据实际情况我司将按照国务院/建设部/当地政府/业主/关于安全文明工地的标准进行现场管理。 22-10KV3×70 ，及相关附件，加装高压氧化物避雷器更换安装低压架空绝缘铝线：BVL70 2000米、低压电缆 二、方针和目标 2.1 HSE方针、目标 2.1.1 新开有限公司健康、安全与环境方针目标 安全方针描述 安全为本，珍惜生命财产； 环保为重，树立绿色意识； 遵纪守法，预防改进并举； 项目安全，零伤害零事故。 安全管理目标 无事故、无人身伤害、无环境污染。 通过实施持续改进的项目施工安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工及我们所在区域的公众在安全、环境和健康上给予保护。为创造安全的工作环境，提供必要的资源，改进施工技术，细化过程管理，适时检查/控制和改进，准时、高质量、安全地完成项目完全遵守国内、外相关的法律、法规和行业标准的要求，所有施工生产活动都在安全环境和健康适用法律法规许可的范围内进行，在所有业务领域对HSE的态度始终如一。 每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高项目全体员工的HSE管理意识和HSE管理素质。 将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境，以实现我们的HSE管理目标。将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励的最终目的，就是追求不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境 不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强； 防止一切伤害事故、创造良好的环境、安全生产考核达标； 加强生产管理，保障员工的身体健康； 追求零事故目标，使HSE管理水平持续改进。项目 3.3.3 主要人员、部门职责 3.3.3.1 项目经理 （1）项目经理是项目施工安全管理的第一责任人，对项目施工安全管理负有领导责任项目经理负责组建项目施工安全管理团队和制定项目施工安全管理责任定义；审查和批准项目施工安全相关文件，从物质和经济上对项目施工安全管理予以支持；序号 重要危险源/风险 施工作业活动 HSE影响 控制措施 1 吊装物倾倒损坏或吊装设备倾倒损坏 起重吊装作业 造成设备损坏或人员伤亡 严格执行吊装作业管理规定 2 工具、材料或人员从高处坠落 1）高处作业 ）起重吊装作业 ）交叉/冲突作业 1）砸伤或砸死人员 2）砸坏设备 3）.处坠落的人员摔伤 1）严格执行高处作业管理规定 2）现场监督控制风险 3 交通意外事故 1）施工现场场内运输作业 2）施工现场场内运输作业 1）造成人员伤亡 2）损坏机械设备 严格执行要求及当地交通管理规定 4 有毒、有害物质 1）施工现场场内1）危害身体健康 2）污染环境 严格执行管理规定个人防护用品。 5 火灾、爆炸 1）氧气、乙炔气体的使用和存放 ）防腐涂装作业 ）临时用电设施的设置、防护不符合要求、使用管理不当 1）造成人员伤亡 2）危害身体健康 3）污染大气、土壤、水体 1）严格执行施工方案和技术交底 2）.配备适用足量的消防器材 ）个人防护用品。 6 电击、触电及电弧烧伤 1）临时用电设施的设置、防护及漏电保护不符合要求、使用管理不当 2）施工机具设备接地不良 ）仪电施工及用电设备检修时带电作业 1）造成人员伤亡 2）危害身体健康 3）损坏机械设备 4）潜在点火源 1）PPE个人防护用品 2）严格执行施工用电管理规定 3）日常用电安全检查 4）气体监测 7 机械伤害