昆山市某仓储项目一期工程施工组织设计.doc

质量目标： 确保合格，争创样板工程。 工期目标： 确保合同工期、力争提前。 安全生产目标： 严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。 文明施工目标： 以标准化文明施工现场条例为准则，遵守省、市地方及总承包方的各项规定，争创文明、先进单位。 编制依据 1、业主提供的本工程相关文件及对工程所作的各项要求； 2、房基建建筑、结构及其它相应专业的设计图、施工图； 3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及总承包方有关规定； 4、有关本工程的所有会审纪要； 第二章 工程概况及特征 `第一节 工程简介 工程位于昆山市锦溪经济技术开发区，昆山嘉锦仓储项目（一期）工程，该工程为单层轻钢结构厂房（局部二层），南北宽160.2米,东西长285米，总建筑面积为24986.52㎡，其中二层为700㎡。檐口标高为10.2米,标高最高处为11.6m。主钢构由门式钢屋架、H型钢柱组成。屋面由Z型檩条、保温棉、屋面板组成。屋面板采用0.4㎜镀铝锌板。有条形采光窗。墙面为单彩钢板加100㎜保温棉。 第二节 工程设计情况 一、建筑设计情况 本项目钢结构总用钢量约400吨，材质均为Q345B，建筑结构安全等级为二级 二、结构概况 1、主体结构 序号 项目 设计情况 1 结构形式 钢框架 2 梁 H型钢 3 基础 桩基承台 4 柱 H型钢柱、箱型钢柱 第三章 施工部署 第一节 施工组织机构 我公司将以“质量、诚信、合作、发展”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。 一、施工组织管理网络 二、施工现场管理机构 三、施工管理人员 1、公司经理及上层管理（略） 2、项目管理 项目经理：张传界 技术负责人：季跃 施工员：金华 安全员：施磊 材料员： 戴华英 资料员： 石建国 四、岗位职责分工 ㈠、项目领导层 由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工： 1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。 2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。 3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。 ㈡、项目管理层 由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构： 施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。 技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。 器材组：负责材料及设备的采购供应工作。 质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。 行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。 ㈢、作业层 由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。 第二节 施工区段的划分 一、施工区段的划分 本工程工作量较为集中，定额用量较大。在施工过程中，为确保进度，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。 主体结构施工区域的划分 本工程分为钢构安装施工和围护安装施工二部分，根据现场实际主体建筑施工情况，可将已安装的主体框架分若干个次结构施工区域。 第三节 施工程序 一、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。 二、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行立面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。 三、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：框架柱→主梁→各层次梁 第四节 主要施工机械及大型工具计划表 序号 机械名称 型号 功率 单位 数量 1 汽车吊 16T 台 2 2 汽车吊 20T 台 1 4 交流焊机 500A 台 4 5 交流焊机 350A 台 3 6 经纬仪 台 1 7 水平仪 台 1 8 风缆 米 500 9 捯链 3T 个 3 10 捯链 5T 个 3 11 氧乙炔 套 2 12 千斤顶 10T 台 2 13 扭力扳手 付 3 14 角磨机 台 5 第五节 劳动力计划 劳动力计划 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 # 15 16 17 18 19 20 21 普工 20 30