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概述
项目概况
1.1项目名称:南湖废品收购站
1.2项目负责人:袁江涛
1.3项目实施日期:2011年4月1日
1.4项目主管部门:黄冈市工商局
1.5项目简要内容:收购废书、废瓶等一切可回收利用的废品。在将回收的废品分类处理以后,卖给专业性回收某一类废品的公司,赚取利润。
二.企业概况
2.1企业简介
企业名称:南湖收购站
法定代表人:袁江涛
所有制性质:私营企业
企业地址:黄冈市黄州区南湖步行街12路公交站点斜对面
邮政编码:438002
2.2人员情况
本公司拥有职工总数3人,负责人一名,其他两名均为工作人员
2.3资产总额
建设项目总投资:6万
建筑工程费:0.2万 设备购置费:0.285万
其他基本建设费:1万 不可预见费:0.5万
流动资金:3万 其他费用:1万
三.项目开发的必要性
因为南湖地处教育区,常住人口为三万,主要人群的职业为学生,旧书,废瓶,实训工具等来源比较固定和可靠。而且搞废品收购是符合国家相关政策了,收购废品有利于自然生态环境,减少环境污染,是符合国家建设绿色经济等相关政策。且属于国家政策优先支持的领域。
四.协作单位的选定理由
协作单位:黄冈职业技术学院后勤集团。该集团隶属于黄冈职业技术学院,黄冈职业技术学院是一所公办的高职院校,在校学生大约为2万。因为校园里收购废书,废瓶,旧的实训工具等,需要获得后勤集团的批准进入寝室里收购。据我所知,在南区和北区的篮球场有许多卖水和捡瓶子的职工家属,他们可以把捡到的瓶子卖给我们收购。站,而且楼管阿姨也是收瓶子的“大户”,跟他们建立长期合作。那也是必然的。所以选定黄冈职业技术学院后勤集团为协作单位,是有利于收购站的长久发展。
五.项目的技术可行性
1.可供选择的几种方案的简单比较(租用多大的房子做技术分析)
方案 总投资/万元 年投入/万元 年成本/万元 寿命期/年 A (50m2) 4 2 0.6 10 B (80m2) 5 4 0.96 10 C (100m2) 6 5 1.2 10 解:采用净年值法计算
NAVA=2-0.6-4(A/P,12%,10)=0.72万
NAVB=4-0.96-5(A/P,12%,10)=2.19万
NAVC=5-1.2-6(A/P,12%,10)=2.68万
因为NAVCNAVBNAVA0
说明方案C优于方案B和A。
总体概述:经以上几种方案比较分析的,开一个100平方米的收购站,这样就可以存放更多的废品,每个月就可以收购更多的废品了,有利于收购站的发展,赚取更多的利润!
六.项目的内容及目标
项目的主要工作内容
(1)针对南湖周边农村。我们这个团队有三个人,三个人轮流看摊,进行送门生意的处理,并对三轮麻木收回来的废品进行分类处理。主要思路为:一人看摊,另两人定期驾驶三轮麻木外出进行收购。
(2)针对校园内废品收购,与那些拣瓶子的职工家属给予适当的好处,将瓶子卖给我们,楼管阿姨跟他们处理好关系,定期去收购。
以上(1)、(2)两点都是较为常规的平日工作
年内重点工作:
每年6月份末,即为学生毕业前后,都有大量的书本可以回收,大量的实训工具也可以回收。所以,一定要做好重点工作!多收才有更多的利润。
项目总目标:
预计要在一年内回本,两年之内可以实现有5万元的利润。
阶段性目标:
在最短时间内把南湖收购站建立起来,各项设施都配套齐全,趁2009级毕业之前,将他们没有用的书本,实训工具都回收上来,抓住机会挣取第一桶金。
七.设备选型及系统报价,见下表:
建设南湖收购站所需设备
必需购买的设备 估计市场价格 一辆八成新二手三轮麻木(排量为125ML) 1500元 500公斤机械磅秤(固定式)
50公斤的杠杆秤(移动式) 700元 请工匠制作“南湖收购站”牌匾 300元 防盗用品:一道铁门,一把牛头锁,养条狗 350元 合计:2850元
运行南湖收购站所需开支
开支项目 所需金额 取得营业执照所花费用 1000元 租房子要用的房租 1000元/月 运输费用 600元/月 其他费用 100元/月 合计:每月的日常开支1700元/月
八.项目实施计划
1.项目实施计划时间表
2011年4月1日开始筹备建设
2011年5月1日开始开张营业
2.项目实施的保证措施
团队负责人:袁江涛
主要成员:
(1)宋学舟 职务:学生 专业:机电一体化
经讲解后已熟悉该项目
(2)彭怡 职务:学生 专业:机电一体化
经讲解后已熟悉该项目
资金由三人均摊,每人出两万,资产规模为6万,够以实现该项目。
协作单位:黄冈职业技术学院后勤集团。
九.总投资估算和资金筹措
1.总投资估算
1.1工程费用:主要有购买设备总花2850元
1.2建设期贷款利息:因为资金由三人均摊,
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