零售业商业模式创新驱动力实证分析.pdfVIP

研究假设 (一)市场机会与商业模式创新 商业模式创新有时是为了抓住特定的 零售业商业模式创新驱动力市场机会而进行的。Lindgardt等 (2009) 认为，那些在经济倒退时期表现出色的公 司都是利用危机提供的机会重新焕发生 实证分析 机。Matthew(2011)通过长期分析一些 跨国公司在新兴国家的子公司的不同发展 结果 ，发现那些在新兴国家能够扎下根 来、发展 良好的子公司，往往是那些善于 一 王生金’， (1、东华大学旭 日工商管理学院 上海 200051 2、河南 发现市场机会并对母公司的商业模式进行 工程学院 郑州 451191) 本土化创新的公司。随后 ，KOdama ▲ 上海市科技发展基金软科学研究 (10692104800)、河南省科技厅软科 (2004)、Faber等 (2003)、Yovanof等 学研究(122400450084) (2008)等学者的研究也表明，在更广泛 ◆ 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 的lT和 ICT领域 ，产业模块化和产业融合 等技术变化推动了包括大量美国、欧洲国 目前，关于商业模式创新驱动力的研究 ， 家和日本相关企业在内的商业模式创新； 内容摘要 ：对商业模式创新驱动力 的研 究，有助于从根源上理解商业模 国外学者主要可以分为四大学派 ：一是 而且，商业模式创新反过来又强化了企业 式创新这一复杂行为的产生动 因。本 技术推动学派 ，代表人物有Christensen 在更大程度上获得技术变化所带来的收 文以零售业为研究背景，在现有商业 与McGahan；二是竞争压力学派 ，代表 益。这些国外研究表明，市场机会与商业 模式研 究成果基础上 ，就技术进步、 人物有Maihota和 Sosna；三是市场与 模式创新之间确实存在某种关系。基于 竞争、市场机会及企业高管对商业模 需求机会学派 ，代表人物有 Iindgardt； 此，本研究提出假设H1：市场机会驱动零 式创新 的驱动作用进行 实证分析 。研 四是企业高管学派，代表人物有Linder、 售业商业模式的创新。 究发现 ：市场机会对零售业商业模式 的创新的效应最强，其次是竞争；技 Govindarajan和Cantrell。这四大学派 (二 )新技术与商业模式创新 术进步对零售业商业模式创新也有驱 的研究初步形成了有关商业模式创新驱 技术推动学派认为，新技术是商业模 动效应，但效应较 小；企业高管对我 动力的研究架构。但这些研究普遍存在 式创新的重要动力之一。G