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- 2017-09-16 发布于浙江
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2010年度员工离职率分析报告
总则
适用范围
公司下属具体包括板房、人力行政部、QC部。本分析报告数据未包括商QC部。
分析目的
1、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析,及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。
2、通过对各层面的离职分析,总结员工离职的主要原因,以此发现公司目前存在的管理问题,并提出合理化的建议。
(三)数据来源及计算方法
1、分析数据来源
本分析报告涉及的离职数据,均来自于公司各月份的人力资源报表。
2、计算方法
员工(月)年度离职率=(月)年度累计离职人数/(月)年度累计在岗人数*100%,其中,(月)年度在岗人数=(月)年初人数+(月)年度内累计入职人数
离职数据分析
为更全面地反映2010年度员工的离职情况,本部分将从年度离职率、月度离职率、各岗位序列离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。
年度离职率(总体离职率)
2010年度总体离职率= 人/( 人+人)*100%=%
从以上数据可以看出,公司年度总体离职率呈现偏高,已超过公司发展中正常的人员流失率(30%)。因公司发展需要,2010年新进人员 人,新进人员离职率为30.6%。上述现象的出现,是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。
各月份离职率(具体数据见下图)
从以上数据上看,公司在2007年上半年度离职率较低,下半年度离职率呈现明显偏高趋势。其中,在1月、2月、5月、10月及12
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