关于D标段项目部组建问题的报告.doc

关于D标段项目部组建问题的报告 夷桥（指）----- 号 宜昌夷陵长江大桥建设开发有限公司： 夷 陵 长 江 大 桥 监 理 部： 按照“宜昌夷陵长江大桥工程项目D标段招标决标前会议纪要”、“法尔胜集团公司、威胜利香港有限公司（VSL）、铁道部大桥工程局联营协议书”，夷陵长江大桥斜拉索工程项目（即夷陵长江大桥D标段工程）由江阴法尔胜集团公司、铁道部大桥工程局、威胜利香港有限公司（VSL）组成的联营体组织施工，江阴法尔胜集团公司在联营体中为牵头单位。 现业主单位（宜昌夷陵长江大桥建设开发有限公司）认为：江阴法尔胜集团公司无能力组织承担夷陵长江大桥D标段斜拉索的现场施工任务，D标段项目部经理职位应由具有单位施工资质和个人资格证书的人员担任，而D标段投标主体的三个联营成员中仅铁道部大桥工程局具有施工资质。故要求D标段项目部经理由大桥工程局委派的人员担任，以便有效实施对工程的全面管理。（详见鄂宜夷桥建工（2000）17号文）。 为了与业主单位的友好合作，为了工程的顺利进行，应业主单位的要求，我部愿意就以下事项予以明确： 我部派员承担D标段项目经理职务，协调D标段的现场施工工作，并提出D标段施工组织机构表及各方主要职责（详见附表），供审批！ 按“鄂宜夷桥建纪要（2000）09号”文，原联营体协议及有关合同明确的联营体三方的责任与义务均保持不变。 铁道部大桥工程局一处夷陵长江大桥项目经理部 二0 0 0 年十二月二十七日 夷陵长江大桥D标段组织机构表 各方主要职责： 大桥工程局：主要负责现场施工的劳动组织、劳动力提供，以及负责提供相关的施工技术资料。 江阴法尔胜集团公司：主要负责钢绞线成品索的供应及提供有关钢绞线的技术资料。 威胜利香港有限公司：按照有关合同提供斜拉索张拉、HDPE管焊接机械及合同规定的有关材料、提供斜拉索安装方案、实施工艺的制定，对施工中的技术数据予以确认，负责提供与其有关的技术资料。 按照有关合同，三方分别对其负责的项目负质量责任。2013年中国宏观经济形势分析与预测报告 我们今年报告的主题就是我们副标题“迈向新复苏和新结构、超越新常态的中国宏观经济”，因此我们强调的是“复苏”，而这种“复苏”与以往的“复苏”有本质性的差别，同时我们强调在复苏中间中国结构有一些新的变化，这些变化是以往结构不具备的一些特制，当然更为重要的是，我们要在这个报告里边向大家发出乐观主义的前瞻性预测，我们也希望这种预测能够驱散目前在学界和经营界弥漫悲观主义的环境。我们落脚点认为2013年是在复杂中充满朝气的一年，因此我们是乐观的一年。 那么我们报告中间分几个部分，第一部分是总论，主看逻辑和预测，第二看2012年发生什么、还要发生什么，第三部分是明年可能会怎么样？最后我们会提出我们政策建议。 一、总论 对于总论也是我们提出模型构建、预测参数、总体分析框架的核心部分，那么在这个部分里边首先一个我们认为迈向新复苏、新结构、超越新常态的总体逻辑是什么？ 1、为什么今年二三季度出现超预期的回落，并且这种回落体现连续两个季度GDP增速跌破8%，按照以往常识性的分析的话，在中国历史上只要连续两个季度跌破8%都是处于箫条状态，但是我们二三季度里边却发现，在连续跌破8%的同时，我们的失业没有大规模出现、同时也没有出现通货紧缩，因此我们在以往的报告里边把这种状态认为叫“次箫条”，为什么产生“次箫条”？有两个大方面的原因：一方面由于全球超预期的回落，以及我们宏观政策特别是房地产政策持续调控，使我们上一轮经济增长两个火车头出口与房地产被遏制住了，另外一个方面我们看到金融困局影响范围要广、持续时间要长。所以它导致目前企业经营环境的恶化、导致5月份出台稳增长的一揽子措施没有呈现立竿见影的效果，反而出现跌破5%的现象。 2、复苏重现的逻辑，我们认为消费持续逆势上扬、基础建设投资大幅增长、房地产政策微调带来的刚需释放，中国宏观经济在9月份出现“触底反弹”，同时在十八大换届效应、存活周期逆转、消费持续增长等因素作用下，今年四季度中国宏观经济重返复苏轨道，同时三季度回落超预期，同时四季度反弹也有可能超预期。 3、新复苏的内涵。认为这次复苏是中国经济在这一轮周期里边不对称W头正中间的一种复苏，也是我们不对称第二个底部基础上的反弹，所以在这样状况下一方面是周期性的力量有所逆转，但是结构性的力量依然在进行释放，那么因此带来的这种复苏具有一些脆弱性、不确定性、反复性，但另一方面我们也认为换届效应带来的冲击是强烈的。因此我们认为中国“新复苏”虽然不会像传统复苏那么强劲，但是同时带有强烈的中国特色，不会和世界经济复苏一样在低迷中慢性。 4、“新结构”的内涵。这一轮看到