网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

设备管理维护保养规程.docVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有限公司作业指导书 文件编号第 0 次修订 标题:修订日期: 实施日期: 版本:1 页 码: 1目的 为了确保公司所有生产设备的正常运转,加强对设备的控制和保养,保证设备应有的精度性能,延长使用寿命,确保产品质量的稳定,实现规范化管理,特制定设备管理规范。 适用范围 适用于本公司产品生产制造过程中生产设备的购置、管理和维护保养。 职责 对公司新增生产设的购置 3.2 生产部负责指导使用部门和操作者正确使用、保养、维护各类生产设备,对设备使用的持续能力,寿命负责。设备管理 4.1全公司可使用设备统一编号,建立设备台帐,做到技术资料齐全一机一档。 4.1.1对新购置的设备进行验收、登记、资料收集存档。 验收内容: 包装箱是否有损坏; 开箱后按装箱单核实备件、工具、说明书、技术资料是否齐全; 设备外表面是否有磕碰、划伤、掉漆等表面缺陷。 4.1.2对大、精、专设备安装后由组织质、技术、生产使用等有关部门对设备的主要技术性能指标进行验收,并将验收记录填写清楚,由有关验收人员签字,存档,该设备移交生产使用部门。 4.1.3对自制设备、小型设备,由使用部门验收,资料交进行统一编号、存档。 4.2在日常管理中,监督指导操作者对设备的日保养等工作。4.3根据设备进厂使用日期和年限制定设备计划并按计划组织实施。 4.5设备的日常使用、维护保养 4.5.1生产现场使用设备应进行状态标识,并保持生产设备处于完好状态。 4.5.2设备的操作者,应实行定机、定人操作。并应经培训、结合实际操作考核合格后方可上岗操作,特殊工种电焊工热处理、无损检测按特殊工种标准要求执行。审核: 批准: 有限公司作业指导书 文件编号第 0 次修订 标题:修订日期: 实施日期: 版本:1 页 码: 4.5.3操作者要严格按照设备的“三好”(即;管好、用好、好)“四会”(即:会使用、会保养、会检查、会排除故障)、“四项要求”(即:整齐、清洁、润滑、安全)操作4.5.4严禁超负荷,超规格、或精机粗用违章现象出现。 4.5.5设备使用部门应严格要求操作者执行设备日维护保养程序,按日保养的要求实施维护、保养。 日保养主要内容:开机前各润滑点面加油,对各旋转部位手柄灵活可靠性进行检查,空运转试车,确认正常后进行生产加工,下班前分钟认真清扫、擦拭设备表面加油,并作好设备保养使用记录。4.5.6每周末对设备进行一次大清理。4.6设备维修、保养的分类 4.6.1一般维修。包括以下内容: A )日常点检及保养(简称日常检修,设备的一级保养可与日常点检及保养同时进行); B )故障检修; C)设备的二级保养(简称二保)。 4.6.2设备的三级保养(简称三保)。 4.7设备的一般维修 4.7.1日常点检及保养(一级保养)。日常巡检及保养是指每班必须进行的设备维护保养工作。 A )内容 a)按“十字作业法”(保养“十字”法即:清洁,润滑,紧固,调整,防腐。 清洁,指设备外观及配电箱(柜)无灰垢、油泥;润滑,指设备各润滑部位的油质、油量满足要求;紧固,指各连接部位紧固;调整,指有关间隙、油压、安全装置调整合理;防腐,指各导轨面、金属结构件及机体清除掉腐蚀介质的浸蚀及锈迹。 日常点检中发现本岗位操作工不能处理的问题时,由班长报告设备管理技术人员及维修人员进行处理,并验收。若当时不能处理,在不影响生产质量的情况下,可由机电设备部作为一保内容,列入维修计划中进行。 有限公司作业指导书 文件编号/SC-QW-12-2008 第 0 次修订 标题: 修订日期: 实施日期: 版本:1 页 码: A)内容 在生产正常进行、设备突然发生故障时组织的检修活动。 B)分工 由机电设备部技术人员,查明原因,确定应急抢修方案,由技术人员和维修操作人员共同执行,最后由机电设备部进行验收检查,并做好记录。 C)有关规定 对重大事故一定要查明原因,并按公司有关规定逐级上报。 4.8 设备的二级保养 4.8.1 内容 在日常点检及故障维修中不能完全恢复设备性能时,应做为二保项目列入工作计划中。对设备的局部或部分零件进行检修、修理、调整,以恢复设备的性能。一般每12个月进行一次。 4.8.2 分工 由机电设备部根据设备运行情况制定作业计划,由生产总监批准,以机电设备部各岗位检修人员为主,设备操作人员为辅共同进行检修,由机电设备部和使用部门共同验收,并做好记录。 4.9 设备的三级保养 4.9.1 内容 对设备进行全面解体、清洗、修复或更换损坏零件。化验、更换润滑油、恢复设备功能,满足工艺要求,一般12个月进行一次。 4.9.2 分工 A)根据设备运行状况,由机电设备部组织制订计划,经生产总监批准后执行。 B)三保计划由机电设备部技术人员、维修人员与设备使用人员共同实施。 C)由机

您可能关注的文档

文档评论(0)

lingyun51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档