镇江市丹徒正东生态农业发展中心年产1800吨无公害金针菇生产基地扩建项目可行性计划书.docVIP

目 录 第一章 总论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1.1.2项目建设条件 1.1.3项目建设方案 1.1.4投资概算及资金来源 1.1.5主要技术经济指标 1.2可行性研究报告编制依据 1.3综合评价 1.3.1项目建设的必要性、可行性 1.3.2风险评估 1.3.3带动作用 1.3.4问题与解决方案 1.3.5结论及建议 第二章 背景及必要性 2.1项目建设背景 2.1.1符合国家产业政策 2.1.2符合行业的发展方向 2.1.3符合国家加快发展区域经济及龙头企业的政策 2.1.4符合企业实际发展的需要 2.2项目建设的必要性 2.2.1有利于提高农民规避市场风险能力，增强竞争力 2.2.2有利于促进区域经济发展、农民增收、增效 2.2.3有利于城乡统筹发展，加快建设社会主义新农村的步伐 2.2.4有利于加快产业化经营步伐，转变农村经济增长方式 2.2.5有利于实现镇江市农村可持续发展战略 2.5.6有利于转移安置农村剩余劳动力、维护社会稳定大局 第三章 建设条件 3.1项目区概况 3.1.1地理位置及区域范围 3.1.2自然资源状况 3.1.3社会经济状况 3.1.4项目建设地点选择 3.1.5本行业及关联产业发展现状 3.2项目建设条件优劣分析 3.2.1优势分析 3.2.2主要障碍因素及解决方案 第四章 市场分析与销售方案 4.1市场分析 4.1.1项目产品市场供求现状 4.1.2市场前景分析 4.1.3项目产品的市场单键优势分析 4.2销售策略、和营销模式 4.2.1销售策略 4.2.2销售方案 4.2.3营销模式 4.3市场风险分析 4.3.1项目产品市场风险因素分析 4.3.2防范和降低风险对策 第五章 建设方案 5.1产品方案和规模 5.2建设规划和布局 5.3建设标准 5.4生产工艺技术方案 5.4.1生产工艺 5.4.2生产流程 5.4.3工艺技术来源的可靠性和可得性 5.4.4工艺技术方案 5.4.5工艺流程图 5.4.6物料消耗定额及平衡 5.5设备方案 5.5.1设备选型 5.5.2设备来源 5.5.3设备清单 5.6原料和燃料供应方案 5.7公用工程、辅助工程及其他配套工程 5.8节能减排措施 5.9实施进度安排 第六章 环境影响评价 6.1环境影响 6.2环境保护与治理措施 6.2.1环境保护 6.2.2治理措施 6.3评价与审批 第七章 项目组织与管理 7.1组织机构与职能划分 7.2经营管理模式 7.2.1企业组织 7.2.2劳动定员 7.2.3工作制度 7.2.4人员培训 7.3经营管理措施 7.3.1生产管理 7.3.2财务管理 7.3.3工程管理 7.4技术培训 7.5劳动保护与安全卫生 第八章 投资估算与资金来源 8.1投资估算依据 8.2投资估算 8.2.1建设投资 8.2.2流动资金（含铺底流动资金） 8.2.3其他费用 8.3资金来源 8.3.1中央财政资金 8.3.2地主财政配套资金 8.3.3自筹资金及来源 8.3.4银行贷款及筹措 8.4资金使用和管理 8.4.1财政资金使用和管理 8.4.2银行贷款使用和管理 8.4.3其他 第九章 财务评价 9.1财务评价的依据 9.2营业收入、营业税金和附加估算 9.2.1营业收入 9.2.2营业税金及附加 9.3总成本及经营成本估算 9.3.1单位产品生产成本估算 9.3.2项目总成本估算 9.3.3经营成本估算 9.4财务效益分析 9.4.1盈利能力分析 9.4.2清偿能力分析 9.5不确定分析 9.5.1盈亏平衡分析 9.5.2敏感性分析 9.6财务评价结论 第十章 社会效益分析 10.1社会评价基本结论 10.2农业产业化经营 10.2.1状大主导产业，促进结构调整分析 10.2.2完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等 10.2.3辐射带动能力分析 10.3农民增收、农业增效评价 10.3.1农民增收 10.3.2农业增效 10.3.3项目区与非项目区比较分析 附录 第一章 总论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1.1.1.1概况 镇江市丹徒正东生态农业发展中心是由镇江正东机械零部件制造有限责任公司“以工哺农”创办起来的食用菌工厂化生产和衍化产品开发（药品、菌渣有机肥）的民资企 业，成立于2002年，地点位于丹徒区高资镇正东村，年生产金针菇、杏鲍菇等食用菌1400吨，“正东”牌系列食用菌畅销长三角地区。 近年来，项目单位发展迅速、在同行业中技术领先、规模较大。全国人大参观团、江苏省委原书记李源朝、副书记张连珍、副省长王寿亭及市区两级领导都先后莅临视察，日本食用菌行业技术权威专家也组团参观。经过几年努力，项目单位荣获了“江苏省重点农业产业化龙头企业”、“江