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项目管理理念与实践项目管理理念与实践
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PMI 中国项目管理大会2010
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项目管理专业人员(项目管理专业人员(PMPPMP ))
英国皇家特许建造师英国皇家特许建造师英国皇家特许建造师英国皇家特许建造师 ((((MCIOBMCIOBMCIOBMCIOB ))))
大中华项目管理促进化(GPAC )大陆委员会主席
清华大学国际项目管理研究院副院长清华大学国际项目管理研究院副院长
清华大学建设管理系副主任
Tel: Fax:
EE-mailil: qiiangms@T@Tsiinghhua.eddu.cn
清华大学项目管理与建设技术研究所 强茂山 2
研讨内容
•• 战略视角的目标定位战略视角的目标定位 ((3P3P到到OPM3OPM3 ))
• 项目视角的管理内容(三维结构)
• 资源视角的集成模型(三层资源)
•• 基于项目的现代组织管理基于项目的现代组织管理
• 组织级项目管理的信息化平台
• 案例:构筑以项目为单元的管理
研讨结束研讨结束
清华大学项目管理与建设技术研究所 强茂山 3
1、战略视角的目标定位(3P到OPM3)
管理层级 理论 范围 目的 管理要点
管理成熟 管理环境 制度管理 制度建设
模型模型 建设建设
项目组合 项目+非项 健康发展 优先权
组织级组织级
管理管理 目目 (运营)
项目集管项目集管 多项目多项目 能力建设能力建设 逻辑管理逻辑管理
理
项目级项目级 项目管理项目管理 单项目单项目 产品实现产品实现 逻辑管理逻辑管理
清华大学项目管理与建设技术研究所 强茂山 4
小结:3P层级版图到成熟度模型
• 以PMI的标准为例:
• 项目(Project),87标;96/00/04/08指南
•• 项目集项目集 ((ProgramProgram))管理标准管理标准
• 项目组合(Portfolio)管理标准,2006
• 组织级项目管理成熟度模型OPM3,2004
清华大学项目管理与建设技术研
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