创业园11#、12#厂房及室外工程（二标段）施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 总体概述 第二章 项目班子组成 第三章 施工工期、施工进度计划及保证措施 第四章 施工部署及平面布置 第五章 施工方案及主要技术、工艺措施 第六章 水、暖、电安装工程 第七章 冬、雨季施工措施 第八章 工程质量目标及保证措施 第九章 安全生产、文明施工措施及降低成本措施 第十章 主要机具装备及劳动力安排计划 第十一章 新技术应用 第一章 总体概述 1.1本工程为保定国家高新技术产业园区电谷创业园11#、12#厂房及室外工程（二标段），12#厂房地上5层，建筑高度为20.05米，建筑面积为11775平方米，建筑结构类型为框架结构。抗震设防烈度为7度。 1.2 现场情况 本工程交通方便，我们会依据现场实际情况合理的布置施工现场。 1.3 场地、气象情况 1．场地情况 本场地抗震基本设防烈度为7 度，本工程按7 度设防。 2．气象资料 本地区标准冻深（自然地面以下）为0.55m，基本风压为0.40KN/m2。每年的6月15日至9月15日为雨期施工期，11月15日至次年的3月15日为冬期施工期。 1.4 建筑概况 本工程为框架结构，屋面防水等级为二级，耐火等级为二级。 1.5 工程特点 1．本工程必须引起高度的重视，在建设单位及总承包单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成国内一流的建筑精品工程； 2．工期计划于2013年5月28日开工，2013年12月15日交工，日历工期201天。 3．质量要求较高，整个工程质量标准：执行招标文件标准要求； 4．料具、机械设备需用量大； 5．本工程合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。 第二章 项目班子组成 为了加强对工程的施工管理，公司将发挥优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责。其中工程技术人员主要负责工程的施工技术及日常工程技术的管理，项目经理部组织机构如图所示。 项目经理部组织结构 序号 职务 职称 备注 1 项目经理 高级工程师 2 总工程师 高级工程师 3 施工员 助理工程师 两名，土建、水电各一名 4 质量员 助理工程师 兼安全员 5 测量员 助理工程师 兼试验员 6 材料员 助理经济师 7 土建工长 工程师 第三章 施工工期、施工进度计划及保证措施 3.1 施工工期、施工进度计划及保证措施 本工程开工日期为2013年5月28日，竣工日期为2013年12月15日，日历工期为201天。 为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。 3.2 施工总进度计划（见附表） 3.3 施工工期保证措施 3.3.1施工人员保证：配备项目经理一名，项目技术负责人一名，土建工长一名，电工工长一名，质安员一名，定额预算员一名，材料员一名，统计员一名，资料员一名，试验员一名。 3.3.2项目经理部合理进行现场劳动力的组织调配工作，搞好各工种的穿插流水施工作业，合理组织原材料的调集配给工作，以保证按期完工创造必要的物质保证。 3.3.3建立工期奖罚制度，对按计划完成施工的班组给予奖励，对延误工期予以处罚。 3.3.4根据工程实际情况组织班组分班作业，连续施工，确保工程如期竣工。并根据工程实际情况，认真安排各阶段施工作业计划，包括月、旬、日作业计划。 3.3.5技术保证：根据工程结构形式以及工程实际情况，我们采用最新的施工技术、先进的施工工艺及设备、最优的施工方案，以加快工程进度，本工程配备2座物料提升机作为垂直运输设备，设两台砼搅拌机、二台砂浆机加快其施工效率。 3.3.6材料保证：我公司材料处人员配备齐全，对材料实施计划采购，根据工程进展情况，对材料进行统一供应，同时监督现场各种材料的使用情况。 3.3.7资金保证：公司为保证工程顺利进行，对于甲方拨付资金，保证专款专用。 3.4工期违约责任承诺 承诺：本工程按总工期交工和阶段施工，若达不到承诺要求，我方愿承担一切后果及违约责任。 3.5施工总体方案 3.4.1施工分段 为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。把本工程分为两个流水段。根据现场实际情况，本工程占地面积较大，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。部署如下： （1） 混凝土采用商品混凝土。严格按照施工进度计划精