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摘 要
人员招聘和甄选是人力资源管理的关键性环节。胜任特征模型为我们提供了
人力资源管理的新视角，将其应用于人员招聘和甄选中，可以弥补传统方法的不
足，为企业获取高素质员工。本文对胜任特征模型在人才招聘中的应用实践进行
了探索性研究。
本文分为两部分：理论部分和实证分析部分。
在理论部分中，对胜任特征与胜任特征模型的相关理论进行了论述，包括胜
任特征与胜任特征模型的历史沿革与发展，胜任特征模型的建立及方法，国内外
关于胜任特征及其模型的研究成果的介绍。
在实证分析部分中，以制造型D企业招聘和甄选的实践为例，将胜任特征模
型应用到具体的行为面试、评价中心测评方法中，以帮助企业招募到适合的员工，
并通过绩效考评成绩的分析，对基于胜任特征模型的选聘效率进行了评估。
在文章最后，指出了本文的研究结论和对未来研究的展望。
关键词：胜任特征；胜任特征模型；招聘和甄选；应用
Abstract
Recruiting and selecting plays a very important role in the Human Resources
Management. Competency Model indicates a new point of view for HRM. We make
the application of Competency Model in the process of recruiting and selecting to
make up the shortage of traditional ways to hire high-competency employees. The
topic of this article is the application of competency model in recruitment.
This article can be divided into two parts: The theory and the research on
application of competency model.
In the theoretical part, the theories and development of compet
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