人大成本会计课件03-2+04(辅助制费废损月末).pptVIP

第三章 费用在各种产品以及期间费  用之间的归集和分配（二） 6.辅助生产费用 7.制造费用 8.生产损失 第六节 辅助生产费用的归集与分配 1.辅助生产费用及其对产品成本的影响 2.辅助生产费用的归集 3.辅助生产费用的分配方法 4.各种辅助生产费用分配方法的选择 6.2 辅助生产费用的归集 一、辅助生产的特点 为基本生产车间和其他行政管理部门提供劳务和产品（内部生产）的生产。 一类是只提供一种劳务或产品（如供电、供水、运输等）的辅助生产 另一类是提供多种劳务或产品（如修理、模具工具制造等）的辅助生产 辅助生产成本的高低，直接影响企业产品成本水平，也只有在辅助生产成本确定以后，才能正确计算基本生产产品的成本和期间费用 二、辅助生产费用的内容 1.辅助生产车间自身发生的各项费用（直接材料、直接人工、制造费用、分摊的跨期费用等） 2.使用其他辅助生产车间产品或劳务，转入的费用 三、辅助生产费用归集的帐户设置 一般按车间别、劳务或产品别设置明细账 1.只设“生产成本—辅助生产”账户 凡是辅助生产车间发生的各项费用全部记入该账户 借记本账户，贷记引起该辅助生产费用发生来源的资产负债类账户 见下表 2.设置“生产成本—辅助生产”账户，同时单独设“制造费用”账户，月末再将该账户金额（分配）转入“生产成本—辅助生产”账户。 一般只针对辅助生产规模较大，且品种或劳务较多的情况采用。 见下表 6.2 辅助生产费用的核算 一、辅助生产费用结转、分配的程序 辅助生产车间所产产品和劳务的种类不同，其转出、分配的程序也不一样。所产产品在完工时，直接转入有关科目的借方，而所提供的劳务等发生的费用，则要在各收益单位之间按照所耗数量或其他比例进行分配以后才转入有关科目的借方。 二、辅助生产费用的分配方法 通常采用的分配方法有以下几种： 1.直接分配： 采用直接分配方法，不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的情况，而是将辅助生产费用直接分配到辅助生产以外的各收益单位。 采用这种分配方法，计算工作最简便，但分配结果不够正确。因此，只适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多，对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 实例：某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间，某年10月分供电29 000度，生产费用为17 400元（计划单价0.70元）；供水12 5000吨，生产费用为8 500元（计划单价0.80元；其劳务提供情况如下： 2. 顺序分配法： 按各辅助生产车间受益多少的顺序依次排序 受益少的（金额大小）排前，先将其费用分配出去 受益多的排在后，后将其费用分配出去 排在前的要将其费用分配给所有排在其后的部门（包括其他辅助生产车间） 排在后的不再将其费用配给排在前的辅助生产车间） 采用该分配方法，相对较简单，由于按受益多少考虑了各辅助生产车间实际使用的费用，较直接分配法，分配的准确性有所提高；但由于排在前的辅助生产车间不负担使用了排在后的辅助生产费用，其分配的正确性受到排列顺序的影响。 例见下 实例：某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间，某年10月分供电29 000度，生产费用为17 400元（计划单价0.70元）；供水12 5000吨，生产费用为8 500元（计划单价0.80元；其劳务提供情况如下： 1)确定顺序 供电车间受益量(使用其他辅助生产产品或服务) 8500/12500=0.68*2500=1700元 供水车间受益量 17400/29000=0.6*4000=2400元 先分配供电车间费用 2)按顺序分配 供电车间对外分配率=17400/29000=0.6元/度 供水车间C=0.6*4000=2400 基本生产车间C=0.6*20000=12000 行政管理部门C=0.6*5000=3000 分配费用合计:2400+12000+3000=17400元 供水车间对外分配率=(8500+2400)/10000=1.09元/吨 基本生产车间C=1.09*9000=9810 行政管理部门C=1.09*1000=1090 分配费用合计:9810+1090=10900元 ◆ 验算:分配前=供电17400+供水8500 =25900元 分配后=(12000+3000)+(9810+1090) =25900元 已全部分到外部部门 3.交互分配法： 先根据各辅助生产车间相互提供的产品和劳务的数量和交付分配前的单位成本（费用分配率），进行一次交互分配；然后各辅助生产车间交互分配后的实际费用，即交互分配