国际代工企业 _ 从OEM到ODM、OBM.pdfVIP

论 文 摘 要 国际代工企业是全球价值链发展的结果，是比较优势在经济全球化背景下的深 刻表现。国际代工企业不仅有利于跨国公司实现资源全球配置，也有利于中国企业 消化过剩产能、技术模仿以及进入国际市场。很多成功的国际代工企业通过不断强 化内部优势，抓住外部发展机遇，发展壮大 OEM，还有企业从OEM方式转变为ODM 方式或OBM方式。 本论文的研究目的是，结合国际代工企业面对的内部要素和外部要素对 OEM、 ODM和OBM这三种生产方式进行分析比较，找到生产方式转变中起到关键性作用的 要素，构建代工方式发展模型（E-D-B模型），以期用此模型来指导国际代工企业的 发展。本论文首先对学术界关于全球价值链，OEM、ODM和OBM，以及当前国际代工 所面临的问题等理论研究成果进行了梳理。随后以资源、技术、管理和品牌作为内 部要素，以全球价值链、市场、竞争和成本作为外部要素，分析这些要素对国际代 工企业的影响机理。然后分别分析了OEM、ODM和OBM这三种生产方式中，外部要 素和内部要素的特点，再经过横向比较找出从OEM到ODM、OBM转变发展的关键性 要素，建立了代工方式发展模型。最后结合内外部要素特别是代工发展模型，对富 士康、华硕和格兰仕三个成功的国际代工企业的发展案例进行了分析。 当前，国际国内的经济环境复杂，全球价值链、产品市场、竞争状况以及劳动 力和资源等生产要素都在不断变化，国际代工企业面临着许多新的问题与挑战。本 论文的研究成果可以指导国际代工企业找出自身存在的问题，帮助他们实现生产方 式的转变，在市场中占据优势地位。因此，本论文的研究成果具有较强的实践意义， 对国际代工企业的发展可以起到一定的指导作用。 关键词：国际代工，OEM，ODM，OBM，代工方式发展模型，内部要素，外部要素 I ABSTRACT ABSTRACT AABBSSTTRRAACCTT International manufacture industry is the result of developing global value chain and the reflection of comparative advantages in economic globalization period. It helps transnational corporations realize worldwide resource allocation, besides, favors Chinese companies to relieve production overcapacity, technological imitation and enter international market . Many successful international manufacture industries developed OEM by strengthening interior advantages and seizing external development opportunities. Some industries have transformed into ODM mode or OBM mode from OEM mode. The present thesis aims at analyzing and comparing among OEM, ODM and OBM production modes based on internal and external factors of international manufacture industries to find the key factors during production mode transformation, which attempts to build produc