作业成本法在S商业银行的应用探讨.pdfVIP

要 长期以来，S 商业银行一直实行粗放式经营管理。随着改革开放的进行，商业 银行的经营水平获得了极大的提升，中间业务发展也取得长足进步。但是，与外 资银行相比，S 商业银行中间业务产品成本管理方面仍存在很大的差距。在加入世 贸组织后，S 商业银行面临着更为巨大的压力。因此，如何精确地核算和有 地控 制中间业务产品成本就成为一个迫在眉睫的问题。作业成本法依据“产品消耗作 业，作业消耗资源”的核算原理，采用多种分配标准将间接费用分配到产品成本 中去，提高了产品成本核算的精确度。它适用于产品种类繁多、间接费用占比大 且计算机水平较高的行业，而 S 商业银行中间业务的特点恰恰满足这些要求。在 国外己为许多大型的银行和金融机构所使用，在经营管理和战略决策上取得良好 的业绩和丰富的经验。 研究的目的是将作业成本法的思想渗透到 S 商业银行，不仅仅运用作业成本 法计算成本，评价客户的利润，还要以此为依据进行作业管理、实施有 的战略 决策，全方位的运用作业成本法的优势，最 有 提高银行的竞争力，使银行能 够在同行业竞争当中处于屹立不倒的地位。 本 从作业成本法的理论研究入手，借鉴国内外理论研究的最新成果和实际 应用成功经验，有针对性的提出在S 商业银行应用作业成本法的必要性和可行性， 用理论指导实践。在借鉴前人对作业成本法理论研究的基础上，收集相关研究资 料，通过分析 S 商业银行现行成本方法的缺陷，以及运行作业成本法的可行性， 指出作业成本法是 S 商业银行改善竞争力的一个有 方法，并借鉴国外银行的先 进经验，为S 商业银行设立了一套作业成本制度。为S 商业银行的成本核算，产 品定价、客户管理、绩 评价、成本预算以及业务流程优化提供了新的思路。最 后得出的结论是：作业成本法对 S 商业银行提升经营管理水平，增强竞争实力具 有积极的作用，我们应该不断的将作业成本法的优势之处发挥出来，进一步为银 行带来可持续的发展。 商业银行应用作业成本法的研究在我国还处于应用的初期，在借鉴国内外较 为成熟的理论和国外成功实施的经验的基础上，本 主要从实际应用角度来研究 作业成本法在商业银行实际应用的问题，对现有理论和实际应用研究相结合，形 成了一个结合理论和实务的较为全面和完整的理论体系。 【关键词】作业成本法 商业银行 成本核算 成本管理 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Abstract For a long time, the S Commercial Bank has been operating under extensive management. With the reform and opening up , the commercial banks operating level has greatly improved, the development of intermediary business has made great