工程项目的成本管理.pptVIP

（3）成本加酬金合同 成本加酬金合同是指业主向承包商支付实际成本（或称可报销成本）并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同。 成本加酬金合同适用于工程内容和技术经济指标尚未完全确定，而又急于上马的工程或完全崭新的工程，以及项目风险很大的项目。 业主需承担项目的全部风险，而承包人无风险，其报酬往往也较低。这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制，承包人往往不注意降低项目成本。 2.工程项目施工阶段工程计划费用的确定 工程项目施工阶段工程计划费用的确定主要是指工程结算和承包商施工成本的确定。 (1)工程结算的方式 按月结算。 竣工后一次结算。 分段结算。 结算双方约定的其他结算方式。 (2)施工成本的确定 施工项目成本是指承包商的施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。 按成本的性质不同，承包商工程成本由直接成本和间接成本组成。 直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出。 间接成本是指企业的各项经理部为施工准备、组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出。 对于承包商所发生的经营费用、企业管理费和财务费用，它们属于期间费用，不得计入施工成本，应按规定计入当期损益。 工程费用计划是在确定工程项目投资控制总目标的基础上，根据项目的技术经济特点和项目的展开程序，对工程费用的使用所作的具体策划和统筹安排。 一