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任务绩效考核评分表 部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　考核周期：月度　节点　年度 姓 名 　 岗位 　 考核时间 　 填表日期 　 序号 关键业绩指标 指标解释 计划完成日期 权重 分值（自评） 分值（复评） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 序号 目标完成效果指标 指标解释 权重 得　　　分 分值 超出目标 达到目标 低于目标 远低于目标 120-101分 100-80分 79-60分 59-0分 自评 复评 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 指标加减得分说明：（自评） 指标加减得分说明：（复评） 序号 工作计划外指标 指标解释 权重 计划完成日期 加权分值（自评） 直接领导评分（复评） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 否决类指标 指标内容 基本目标 实际业绩 是否合格 　 　 　 　 　 自评总分 直接领导总评分 分管副总意见 总经理办公会意见 注: 1、总绩效分值为=关键业绩指标分值+目标完成效果指标分值+工作计划外指标分值。 2、目标完成效果指标评分参考《安徽海恒工贸有限公司制度汇编》中各岗位工作标准。该指标得分情况务必有说明。 3、否决类指标完成情况为不合格或合格，合格时不进行评分，如不合格，则最终考核总分按照0计。 4、工作计划外指标指因不可预见因素造成的必须追加在考核周期内完成之工作任务，原则上此类任务指标由总经理办公会直接下达。由任务下达领导进行考核。