年度安全生产目标与指标实施计划及考核办法.docVIP

年度安全生产目标与指标实施计划及考核办法 1. 目的为了严格执行水泥产业制定的各项安全管理制度、安全技术规程, 大力推行安全管理工作“一岗双责”的安全责任制落实综合治理措施，强化安全生产责任意识，加大安全工作全方位超前防范，严格过程管理达到可控在控。加大对存在问题的整改力度，及时解决发现的问题；强化技术监督，采取有效措施，组织好安全隐患排查，为杜绝各类安全违章和事故现象的发生，保障员工生命和企业财产安全。根据《中华人民共和国安全生产法》国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规的规定，制定本办法。职责 车间、部门发生轻伤（工休时间小于105天）。部门安全生产考核,保护员工人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患。 安全生产实行一票否决,任何部门和车间在一个年度的工作中发生一起群伤，死亡事故或火灾事故，直接经济损失在5万元（含）以上，取消该车间或部门该年度集体的各项荣誉的评选资格及年度奖励。该车间或部门安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。 5.2.1车间、部门安全管理工作考核内容 各车间、部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下，明确车间、部门各级安全管理人员及相应的安全生产，消防安全管理责任。 建立健全车间、部门各级人员安全生产责任制，设备安全操作维修规程，生产安全操作规程，安全检查,隐患整改制度。 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全，提出安全措施，并作好记录。车间、部门要检查相关要求的落实情况。 认真执行安全检查制度：车间、部门实行安全月检、周检、安全员日常安全检查，班组岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。 公司所属各单位安全负责人将该单位车间、部门月安全管理量化考核，实行扣分制，考核分标准执行《安全检查考核标准》。 5.2.2考核程序（应逐级） 一般安全事故由公司所属各单位发生车间或部门进行考核，报安全部备案。 重大违纪、人身伤害事故考核由水泥产业安全部审核，产业领导批准后通报考核。 各车间、部门可参照公司要求，实施本车间、部门内部考核。 4） 各类事故性质由水泥产业安全部组织相关部门进行责任划分。 5.2.3奖励 有健全的安全生产管理网络体系和安全生产标准化管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在指标要求范围内。 公司所属各单位与各部门、车间分别签订安全管理目标责任书，安全生产效果好，各类安全事故控制的范围内，无重复性，多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。年底落实总考核，发放安全生产奖金。 对年度安全工作突出的先进车间发放安全生产先进单位光荣称号。 根据车间、部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其他方式进行奖励和考核。 每月公司所属各单位按照各车间、部门月安全考核结果，第一名为安全先进单位，奖励200-500元。 管理人员和现场操作人员在工作中发现不安全因素及时制止，避免较大事故发生的人员，车间应根据具体予以适当奖励。 5.2.4处罚 水泥产业所属各单位各车间、部门根据公司要求建立细化考核制度，正确引导员工注意安全工作，避免处罚平均分摊现象的出现。应由主要责任人和主要负责人承担。 不认真执行和落实安全生产管理制度要求，给自己和他人造成伤害事故的给予通报批评，并离岗学习。 因安全意识不强，违规、违章操作造成设备损坏及人身伤害的，应对直接责任人给予100—1000元罚款，并对责任人的所在部门的主任给予直接责任人罚款的10%的处罚。 违章人员在其他人员劝说制止无效情况下发生安全事故的，其他人员可向安全部及相关部门进行举报，举报可获相应奖励50元—200元。 公司安全检查发现发现车间、部门有安全违规行为，除对违章人员进行考核外，若车间、部门违章违纪人数月超过5人次，对车间、部门第一责任人进行月考核20-50元。 对公司和厂级安全部门下发的安全隐患，不能限期整改完善的可对厂、责任车间、部门主要负责人给予100—1000元罚款。 各车间、部门员在上、下班路上，发生交通事故的，属于工伤范围，安全部门应对发生事故的车间、部门进行考核，2分/次。 车间、部门发生轻伤事故或火灾事故或设备事故，直接经济损失在10000元以内，对等级事故2分/次，非等级事故0.2分/次。第一负责人进行50—200元罚款。设备事故管理、考核程序按设备管理制度考核办法执行。 车间、部门发生重伤、群伤或火灾事故或设备事故，直接经济损失在20000元以内，对车间、部门考核5分/次，对车