设备检修程序管理制度.docVIP

设备检修程序管理制度 第一条、作用 为了使设备设施（指房屋构筑物等）的检维修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，达到公司对设备管理的目标要求，特制定本程序。 第二条、职责 设备设施检维修工作分为公司一级管理和车间、处室二级管理。年度大修、中修、设备设施资产投资性改造由公司统一管理，具体由设备处负责组织实施大中修的各项内容及设备改造等工作。设备设施二级保养及日常使用过程的设备设施检维修由所属各车间负责，处室负责协调、管理和监督检查工作。 物料清理由工艺负责，机器设备设施检维修由设备负责。 第三条、日常工作程序 1、设备设施故障报修、工艺、设备交付检维修手续及 施工作业票执行流程 1.1设备设施所属生产车间（含仪电车间 ）的操作人员及管理人员巡检时发现设备设施故障隐患，统一上报通知车间工艺技术员，技术员下达工艺处理、停电工序后，由工艺技术员确认并填写工艺、设备交付检维修手续及施工作业票并由本人和工艺主任签字移交给车间设备员，设备员现场确认后补充保护措施、个人安全措施并本人签字，设备主任签字，A类设备或Ⅲ、Ⅳ类机泵或三类压力容器、GC1级压力管道需处室签字的由车间设备员找处室签字后送交施工单位。处室所属设备由资产主管人员填写设施检修施工作业票转交设备处主管设备员。由设备员，处长签字后送交施工单位。。 1.2维护处设备设施维修人员在日常设备巡查中发现设备设施故障隐患；首先，应该先对设备故障进行检修判断分析工作，然后将初步分析结果报告给维修班班长，班长核实报告内容后，将情况通知给生产车间设备员或设备处主管设备员进行下步处理工作。 1.3维护处在设备设施定期的维护保养中发现设备设施故障隐患；首先要对故障情况进行正确判断工作，然后及时报告当班班长。班长将情况报告给车间设备员或处室主管人员。由车间设备员、处室主管人员进行下一步工作。 1.4各级人员发现重大设备设施隐患可直接越级上报设备处长、主管副总。 2、设备设施故障的确认及制定维修计划 设备设施故障情况通过报修途径报告车间设备员，首先，由车间设备员对故障情况进行确认，确定设备设施故障维修复杂系数，对设备故障简单分类后，制定出单项维修计划或月维修计划。 2.1、对于维修系数低的设备设施，列入单项维修计划由设备维修人员现场直接维修。 2.2、对于维修系数高的设备设施（指缺少设备备件无法立即进行检修的设备、检修周期较长的设备、无备机设备、高危介质设备等），根据设备故障实际情况制定出相应维修方案并列入月维修计划后，报告给车间设备主任，由设备主任审核后执行下步程序。 3、设备设施检修前技术准备 3.1图纸来源 设备设施检修所需图纸由设备员、技术员提供，如有特殊情况无法提供图纸，经设备处同意后，可由设备处向公司档案室借阅提供。 3.2设备设施检修的技术准备 日常检修前车间技术员需按制定的相应检修计划，维修方案，制定防护措施，办理各种施工票据[施工作业票、动火票、停电检修作业票(第二种工作票)、临时用电申请，危险作业区域还需测氧测爆分析、有限空间作业证]等工艺处理手续后，在检修施工作业票上签字并交给车间设备员，设备员、处室主管人员可以书面通知维护处维修班，同时也可以先进行电话通知维护处调度，然后，再将填写好的设备报修单票证等交予设备维修人员。夜间由车间值班长办理相关手续并电话通知维护处值班人员， 3.3生产车间设备员需要准备好设备设施检修所需的材料备件及专用工具，维护处设备员根据现场实际情况准备相应的设备检修方案。生产车间设备员对设备检修方案签字确认。 对于设备设施故障需要外委维修、精加工的，由车间设备员、处室主管人员填写外委申请表，设备主任、车间主任、处室处长签字，上报设备处处长审核后，报请公司副总经理、总经理审批，经辽通公司设备部批准后方可进行下一步维修工作。 4、设备设施故障的检修 4.1设备设施在维修中如发现缺少维修零部件，需要购买时，设备维修人员要在设备作业票上注明设备需要待修，以及待修的原因；由设备员确认并签字。设备员要把此情况及时报告设备主任，由设备主任上报月设备备件材料计划并由设备处处长进行审批。如果属于现场急需部件，应上报加急备件计划。由公司设备处处长，公司副总经理，总经理，辽通公司总经理审核后，进行加急采购。 4.2设备设施在检维修中如果发现故障情况依靠公司的维修力量无法解决，需要联系设备生产厂家或外委维修时，维修人员要把此情况写入作业票中；由车间设备员签字确认。车间设备员、处室主管人员要把此情况及时报告设备主任、处长并填写外委项目维修审批表，由设备主任、车间主任或处长签字，报送设备处处长审核后，报请公司副总经理、总经理审批，上报辽通公司设备部批准后设备处处长联系生产或维修厂家进行外委维修，执行双兴公司外委检修程序。 4.3设备设施在检维修时，由于车间生产任务及