材料设备管理控制汇总表　.docVIP

材料设备管理控制汇总表　 SHVK-EMD-CL-004 项目 春申万科城一期工程 填表人 　　 时间 　 文件编号 　 序号 材料设备名称 方案确定时间 适用范围 签约时间 进场时间 目标成本 数量 实际成本 成本分析 工作状态 采购部门 1 工程桩 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 2 铝合金门窗 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 3 外墙涂料 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 阳台栏杆 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 空调百叶 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 屋面瓦 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 进户门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 8 单元门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 楼梯地砖 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 门厅地砖 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 信报箱 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 12 楼梯感应灯 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13 钢(木)质防火门 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 水表箱 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 15 管道直饮水 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 16 住户配电箱 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 17 电梯 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 18 消防设备 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 19 智能化系统 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 20 太阳能设备 　 　 　 　 　 　 　 　 　 21 垃圾处理设备 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 22 花岗岩 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 23 砂岩石 　 　 　 　 　 　 　 　 　 24 广场砖 　 　 　 　 　 　 　 　 　 25 大理石 　 　 　 　 　 　 　 　 　 26 铺地砖 　 　 　 　 　 　 　 　 　 27 玻璃马赛克 　 　 　 　 　 　 　 　 　 28 庭院灯 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工程管理部 29 草坪灯 　 　 　 　 　 　 　 　 　 30 地埋灯 　 　 　 　 　 　 　 　 　 31 路灯 　 　 　 　 　 　 　 　 　 32 PF复合井盖 　 　 　 　 　 　 　 　 　 33 庭院小品 　 　 　 　 　 　 　 　 　 34 儿童设备 　 　 　 　 　 　 　 　 　 35 保温材料 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目经理部 36 防水涂料 　 　 　 　 　 　 　 　 　 37 防水卷材 　 　 　 　 　 　 　 　 　 说明： 1．本表适用于所有上海万科新建和在建项目，表中的材料设备种类及目标成本可根据具体项目特点进行调整。 2．设计部确定方案提交时间，同时提交经认可的详细设计文件。 3．项目经理部负责提供材料进场时间。 4．成本管理部负责提供目标成本。 5．采购责任部门即为项目经理部和工程管理部，项目部负责甲指乙供材料，工程部负责甲供材料。 6．材料采购责任人为设计、工程、项目、成本等职能部门经理。 7．材料数量由采购责任部门负责提供。 8．工作状态栏由相关责任部门按照“设计资料已提交、合同签约完成、材料已进场”或“资料未按期提交、材料未进场”等文字形式填写，每月25日（遇休息日提前）由工程管理部汇总后再发给各相关部门，同时抄报总经理层。