“六长”每日必做工作管理规定.docVIP

“六长”每日必做工作管理规定 第一条 根据潞安集团公司《关于落实煤矿“六长”每日必做工作的指导意见》为进一步强化各级领导干部的安全意识，切实提升安全工作的执行力，制定本规定。 第二条 “六长”每日必做工作内容 （一）总经理 1、每日组织召开调度会。了解特殊环节、变化环节、变化区域作业地点的重大安全隐患检查处理情况；了解“一通三防”、探放水、安全监控、主副提升和辅助运输工作的总体情况。 2、决策、安排部署重大安全隐患检查处理工作。做到工作有安排、有落实、责任明确、措施（包括资金）到位、有考核。 3、矿级领导和业务部门负责人不在矿时，在调度会上明确工作责任人。 4、责成专人检查落实外委队伍作业地点的安全隐患、人员变动培训教育等情况，以及所具备的资质。 5、危险源辨识确认存在重大安全隐患的作业场所，责令立即停止组织生产，并执行上级部门下达的停产整顿指令或通知。 6、其它。 （二）安全副总经理 1、督查特殊环节、变化环节、变化区域作业地点的作业单位，是否开展了危险源辨识和隐患排查治理工作，是否制定了相应的安全措施，以及培训学习考试。否则，不得进行施工作业。 2、收集安全隐患，监督安全隐患处理，根据现场情况，安排安监人员现场盯岗监督检查安全隐患治理工作。隐患未除不得开始正常作业；发现临时性工作，没有经过安全部门同意，责令责任单位立即停止作业，撤出人员到安全地点，设好警戒。 3、对“五大灾害” 防治管理制度、大型设备检修和检测制度，进行监督检查。 4、组织相关部门对安全事故、重大违章进行追查、落实、处理。 5、分管范围内的其它工作。 （三）生产副总经理 1、检查落实生产作业队伍作业地点的危险源辨识工作。 2、检查落实矿井巷道、采掘工作面的支护情况，以及矿井主要巷道、采掘巷道支护的矿压参数在线监测和记录情况；安排做好巷道支护设备、材料、仪器、仪表的购置、使用、维护、管理工作。 3、在变化区域组织安排生产，要了解施工作业队伍素质，落实好作业人员“作业规程”、安全技术措施的再教育培训工作。否则，暂不组织生产。 4、采掘工作面按规定安装安全监控系统，方可组织生产。否则，不得组织生产。 5、按防治水专项措施组织采掘工作。 6、对组织生产区域的辅助运输安全工作检查落实，做到行车不行人，行人不行车。 7、抓好生产指挥，不准违章指挥。安排应急工程，必须制定安全措施 8、分管范围内的其它工作。 （四）总工程师 1、做好变化区域矿井通风系统的完善工作。改变矿井通风系统，必须编制通风设计及安全措施，按“规程”规定报批。 2、高瓦斯矿井特殊环节、变化环节和变化区域作业地点，必须组织审批防治煤与瓦斯突出危险的安全技术措施。 3、有地质资料揭穿煤与瓦斯突出危险性煤层、断层、陷落柱等构造，及时安全评价，组织会审相应的“安全技术措施”。 4、审签新增作业项目和补充已有作业项目设计、规程的安全技术措施。 5、审签矿井通风瓦斯、安全监控系统的监测日报表。 6、检查落实“一通三防”、水害等危险源辨识。 7、检查落实重大安全隐患治理的技术措施，尤其是针对性组织实施的防灭火、抽放瓦斯（包括采集瓦斯参数）、探地质构造、探放水工作，必须检查落实：⑴措施适用性、科学合理、有效；⑵系统可靠；⑶技术参数记录齐全、状况清楚，图文并茂，并及时研究分析、总结、补充完善。责成专人负责收集、汇报、整理、存档备案。 8、分管范围内的其它工作。 （五）机电副总经理 1、检查落实机电设备、机电作业队伍在作业场所的危险源辨识。 2、检查落实供电系统、主要通风机、排水、辅助运输等主要设备的保护、闭锁装置齐全完好有效运行情况。 3、检查落实主副井提升绞车的安全设施有效运行情况,以及钢丝绳运行完好状况。 4、使用局部通风机通风的巷道，检查落实局部通风机按规定安装“双风机双电源自动切换”和“三专两闭锁”装置情况。 5、检查落实安全监控系统的配套设施安装布置的供电和断电系统情况。 6、检查落实人员定位系统、电话、网络的安装及使用情况。 7、分管范围内的其它工作。 （六）通风区长 1、搞好“一通三防”危险源辨识工作，检查 “一通三防”重大安全隐患，并落实治理工作。 2、组织实施矿井通风系统变化的安全技术措施，以及完善采掘工作面局部通风系统。 3、不断建立完善 “一通三防”安全设施，确保通风系统可靠、合理。 4、检查落实瓦斯员上岗的岗标作业、瓦斯检查记录情况，以及安全监控系统设备、传感器安设布置、运行有效、功能校检情况。 6、不断改进完善瓦斯抽采系统，确保抽掘采的衔接。 7、查阅记录瓦斯参数、采掘进尺，对照瓦斯地质图和采掘工程平面图，预测预防瓦斯涌出异常情况。 8、分管范围内的其它工作。 第三条 各生产业务部室要根据“六长”每日必做工作内容对应找到本业务范围的工作内容。 第四条 “六长”必做要