设备事故预案管理制度.docVIP

设备事故预案管理制度 总则 1、设备事故将导致生产中断，甚至人员伤亡，给企业带来巨大损失。为使设备事故管理制度化，并及时从事故中吸取教训做到奖罚分明，特制定本制度。 2、通过事故管理，事故分析查明原因和机理，并采取措施，杜绝类似事故的发生。通过事故预案管理，可以减少和消灭事故，可使突发事故的后果降到最小。 3、贯彻“预防为主”的方针，对设备事故实行全面管理。 （1）要认真贯彻“预防为主”的方针，积极推行点检制，开展设备状态和标准化作业。保证安全生产和设备正常运行。 （2）对全部设备事故实行管理。设备事故（故障）不论大小及何种原因，都必须列入管理范围，都必须100%的通报，使接受教训的范围和效果最大化。 (3)对事故进行全过程管理。包括：组织事故抢修；主持事故分析并制定和监督执行预防事故的措施，提出事故处理意见；事故的统计分析和报告。 二、设备事故分级（引自《山东冶金工业公司设备事故管理制度》）（省冶金总公司（90）鲁冶金机字第73号）（设备管理制度—TGQ0-09-01） 1、特大设备事故：设备事故的设备直接损失在一百万元及以上者为特大设备事故。 2、重大设备事故：凡达到下列条件之一者即为重大设备事故。 （1）设备事故的设备直接损失在十万元以上一百万以下者。 （2）主要生产设备发生设备事故导致生产系统停机24小时及以上者。 4、设备事故（小事故）：凡因设备原因停机时间在5分钟以上，