内部沟通管理制度.docVIP

内部沟通管理制度 1目的 为建立有效的内部沟通机制，保证员工参与安全事务，保证内部信息交流渠道畅通，特制定本制度。 2范围 本制度适用于对矿山员工参与安全事务和内部信息交流的管理。 3术语/定义 4职责 4.1安全环保部负责内部沟通的综合管理，汇集和处理相关的安全信息。 4.2内部沟通主要负责人具体负责内部沟通工作及矿山员工反映问题的反馈工作，并汇集和处理相关的安全信息。 4.3其他部门（单位）负责与本部门（单位）有关的安全信息交流工作。 5工作内容和要求 5.1内部沟通的方式、时机、内容： 5.1.1方式： 1）例行的工作组会议； 2）通讯简报； 3）宣传栏； 4）黑板报； 5）手机短信； 6）内联网等。 5.1.2时机、内容： 矿和各部门（单位）在组织进行以下活动时，应有员工或员工代表参与： 1）安全生产方针的制定、修订和评审； 2）安全标准化系统文件，特别是作业指导文件（作业指导书、安全操作规程等）的制定、修订和评审。 3）危险源辩识、风险评价和风险控制策划过程； 4）基层管理者在向员工分派任务时； 5）在作业场所安全问题发生变化时。 6）基层管理者在向员工分派任务时等。 5.1.3内部沟通主要负责人监督检查矿安全状况、汇集、报告员工的意见和建议，并与相关部门（单位）处理或上报。 5.2内部信息交流 5.2.1矿长每年一次与员工召开安全生产事项会议，听取员