任务观察制度.docVIP

任务观察制度 为让员工了解和掌握生产工艺及岗位技术要求及辨识生产中存在的危害因素，对员工作业过程中的每一个环节、步骤进行观察与评价，制定防范措施，防止事故的发生，特制定本制度。适用于矿山对所有任务的观察。4.1 行政工作部要对执行任务观察的人员进行观察方法的培训。 4.2 任务观察人员要根据观察结果提出针对性的整改意见，对观察时发现好的行为给予鼓励和推广，同时辨识危险源和评估风险，及时指出观察中发现的可能导致损失的行为，了解员工工作习惯，检查现有的工作方法与制度，跟踪当前培训效果。 4.3安全环保部要组织相关人员,以观察为依据,编制《岗位作业指导书》。.1 对各岗位任务操作的每一个环节、步骤进行全过程地观察、控制，熟悉各岗位的操作方法、步骤、措施、标准。 .2 要运用法律法规、规程、标准、设备说明书等对岗位操作过程、步骤进行风险评价、分析和控制，制定相应的防范措施。 .3 岗位任务观察的编制，要经过相关部门、岗位操作人员共同编制，并报矿山安委会审批。 .4 岗位任务观察要下发到基层单位、岗位操作人员手中，并组织岗位操作人员进行培训。 .5 基层单位和岗位操作人员必须严格执行岗位任务观察书。 关键任务名称 岗位 地点 是否属于强制性授权工作