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宣传栏内容编辑工作卡
工作岗位：宣传员、宣传专责
考核岗位：办公室主任 编号：B0098
目的 确保宣传栏内容语句通顺、思路清楚、条理清晰； 目标 1、编辑内容紧跟公司管理动态；
2、能有效推运企业文化建设；
3、领导员工满意率90%以上；
4、确保编辑内容的最优化 。 对应流程/规则 《宣传栏管理规则》Q-GZ-CD01-006 年工作量 1152h 单次参考工时 48h 工作频率 2次/月 触发条件 1、当月25日前拟定下月宣传栏策划方案； 2、宣传人员拟定宣传方案后，报办公室主任批准实施。 信息 输入 《宣传管理规则定》、公司动态、主管领导指示 输出 宣传栏出刊内容 异常判定 策划方案与公司文化动态有差异 异常处理 1、依据公司发展动态作相应调整；
2、将此情况向上级汇报； 3、根据上级指示操作。 工作步骤与要求：
1、将收集的材料根据主题要求进行梳理，选择符合出刊要求的材料，若材料有欠缺则马上进行补缺收集； 2、按照策划方案对材料内容进行整理，确保事实真实、条理清晰、语句通顺；
3、对整理好的各部门和个人所投稿件要发至其部门负责人进行审核，保证其真实性和必要性；
4、对需要配图的内容选定最佳图片进行搭配；
5、将整理好的宣传栏内容以打印成纸档形式报行政副主管进行审核，并根据其意见进行修改，直至通过审核；
6、将行政副主管审核通过的宣传内容报办公室主任进行审核，并根据其意见进行修改直至通过；
7、若其他部门有紧急宣传内容需要出刊，与现出刊内容冲突，则需要报办公室主任和事业部总经理同意，并且其出刊内容亦需要其部门负责人和办公室主任审核通过。
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