东兴市竹山、松柏村排灌渠及机耕道工程技术投标书.docVIP

第一章 编制依据 1.1编制说明 我们公司通过认真研究和分析设计文件，编制了东兴市竹山、松柏村排灌渠及机耕道路工程C标段的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图纸范围内的工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我们公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我们公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。 1.2编制依据 （1）东兴市竹山、松柏村排灌渠及机耕道路工程C标段项目招标文件及施工图纸； （2）防城港市水利水电勘测设计院设计的施工图纸； （3）土地开发整理标准； （4）现行的施工操作规程，国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 （5）、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》； （6）、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。 1.3工程范围 本工程为东兴市竹山、松柏村内机耕道工程756米、灌溉渠道工程2500米。 1.4施工组织设计遵循的原则 针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的水电施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。 1.5项目管理目标 若能中标，我公司将大力弘扬“团结创新、追求卓越”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理目标： 1.5.1工期目标 本合同段工程施工总工期控制为 60 日历天。 1.5.2质量目标 本合同段工程施工质量控制目标为：合格。 施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001：2000版《程序文件》的有关规定严格按程序操作，确保本工程内实外美。 1.5.3安全目标 本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。 1.5.4文明施工 本工程文明施工控制目标为：创建文明施工工地。 根据公司质量方针和创业精神，信守合同，为业主提供满意服务。 1.6施工中采用的技术标准和规范 执行本合同时，所有材料、设备、施工技术及施工工艺除应满足本技术条款外，还应遵照水利部和国家基本建设委员会、交通部等部门颁发的有关现行技术规范、规程及标准等执行。 本合同应遵照执行的技术规范主要有： 《土地整理规划编制规程》（TD/T1011-2000） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000） 《土地开发整理项目验收规范》（TD/T1013-2000） 有关法律法规政策： 《中华人民共和国土地管理法》； 《中华人民共和国土地管理法实施条例》； 《基本农田保护条例》； 《中华人民共和国水土保持法》； 《中华人民共和国环境保护法》； 国土资源部《关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知》（国土资发〔1998〕96号）。 第二章 施工管理目标及保证措施 2.1质量目标及保证措施 1．本工程的质量目标：合格。 公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。 同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。 分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。 质量保证措施: 根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责