普光路口1～P105集气站道路维修工程投标书.doc

目 录 一、施工组织设计 1 第一章 工程概况 1 1.1 编制依据 1 1.3 工程概述 2 1.4自然条件 3 1.5工程地质 4 1.6工程难、特点分析 4 1.7 主要工程量 5 第二章 施工部署 6 2.1项目组织机构 6 2.2施工部署 6 2.3施工准备 13 第三章 施工运行计划 16 3.1施工运行计划编制有关说明 16 3.2施工运行计划 16 第四章 主要工程项目的施工方案 17 4.1主要工序流程 17 4.2 路基工程 18 4.3 路面工程 23 4.4 砌体工程 37 4.5涵洞工程 41 第五章 资源需求计划 44 5.1物资需求计划 44 5.2拟投入的主要施工机械设备表 45 5.3劳动力计划表 46 第六章 质量保证措施 47 6.1质量方针和目标 47 6.2质量保证体系与职责 47 6.3质量保证措施 57 第七章HSE管理措施 66 7.1 HSE方针 66 7.2 HSE目标 66 7.3 执行标准 66 7.4 HSE管理机构 66 7.5安全管理措施 72 7.6专业安全措施 77 7.7应急管理 81 第八章 工期保证措施 87 8.1计划控制 87 8.2合同控制 87 8.3现场控制 88 8.4施工调度控制 89 8.5质量、安全及进度协调方法 90 第九章 冬、雨季施工措施 92 9.1雨季施工措施 92 9.2专业雨季施工措施 92 9.3.1施工准备 94 第十章 文明施工措施 96 10.1 文明施工目标 96 10.2 文明施工保证体系 96 10.3文明施工管理 96 10.4文明施工方面的承诺 97 第十一章 环境保护措施 99 11.1环境保护理念 99 11.2环境保护目的、目标 99 11.3环境保护保证体系及框图 99 11.4环境保护措施 100 第十二章 施工总平面图布置 106 12.1临时暂设 106 12.2施工用水、电措施 107 12.3临时用地 107 12.4施工总平面布置图 107 第十三章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 108 13.1 技术措施 108 13.2管理措施 108 第十四章 保障道路畅通的措施 108 14.1保通组织机构 108 14.2保通措施 109 第十五章 信息及文控管理措施 111 15.1信息管理 111 15.2文控管理措施 112 15.3竣工资料原始记录管理程序 114 二、项目管理机构配备情况 115 ⑴项目管理机构配备情况表 116 ⑵项目经理简历表 117 ⑶项目技术负责人简历表 118 ⑷项目管理机构配备情况辅助说明资料 119 ⑸近三年来已完工及在目前在建工程一览表 124 附图：施工平面布置图 125  一、施工组织设计 第一章 工程概况 1.1 编制依据 1.1.1普光路口1～P105集气站道路维修工程施工招标文件（项目编号：PGGCJS-011-015）； 1.1.2《普光气田大湾地面集输工程设计文件》，胜利油田胜利勘查设计研究院有限公司 1.1.3中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司于2011年10月22日组织的现场踏勘及我单位所收集的相关资料。 1.1.4《普光气田1#线道路路口1-P105集气站道路维修工程勘察设计委托书》，中原油田普光分公司采气厂，2011年09月 1.1.5《普光-P301集气站道路K0+050-K0+080段路基沉降治理工程勘察设计委托书》，中原油田普光分公司采气厂，2011年09月 1.1.6我单位现阶段的施工能力、技术装备、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。 1.1.7现行的国家、行业及川东北地区发布的标准、规程、规范、法律、法规及其它要求。 1.1.7.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 1.1.7.2《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 1.1.7.3《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011 1.1.7.4《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 1.1.7.5《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 1.1.7.6《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003 1.1.7.7《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004 1.1.7.8《公路工程技术标准》JTG B01-2003 1.1.7.9《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041-2000 1.1.7.10《混凝土质量控制标准》GB50164-92 1.2编制原则 1.2.1 安全第一原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是现场交通、高空作业施工安全等。 1.2.2 优质高效的原则 加强