烟台平安海洋HSE管理程序.docVIP

公司HSE管理程序汇编 2008.12.01  目 录 序言 第1章 公司安全管理模式 第2章 安全环保管理程序 安全环保管理程序 质量安全部工作管理程序 消防工作管理程序 环境保护工作管理程序 安全生产会议 第3章 各级人员安全生产责任制 第4章 安全作业管理规定 安全教育管理制度 班组安全教育制度 电气安全管理制度 消防安全管理规定 手持电动工具的安全管理规定 起重安全管理规定 气瓶安全管理规定 乙炔气瓶（含氧气瓶）安全管理规定 作业环境安全管理 其他需要强调的安全规定 附录 附录1：热工作业许可证 附录2：事故隐患整改通知单 附录3：应急组织机构图  序 言 公司的安全方针是：“安全第一，预防为主”。公司的安全生产战略目标为：“重大人身伤亡和设备的责任事故为零”。 安全管理是安全生产与劳动保护工作中一项十分重要的内容。为加强我公司安全、消防、环保的管理，提高科学管理水平，逐步实现安全管理的“程序化、制度化、规范化、标准化”，确保安全生产，特制订管理程序汇编。 本程序汇编由公司质量安全部制定并解释，如与国家有关规定有不相符之处，按国家规定执行。手册发至公司所属部门及各作业中心、项目组及有关单位。 烟台市平安海洋工程服务有限公司 2008年12月01日 第1章 公司安全管理模式 我公司坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针不动摇，规范管理，务实基础，强化系统管理与控制，以规范求发展的同时加快安全管理模式改革步伐。 1.1 以人为本，安全第一 以营造一个安全、舒适、卫生、方便、高效的工作与生产环境，满足公司持续发展和人们日益增长的安全需要，保障员工“享有以大自然相和谐的方式，过健康而富有生产成果的生活的权利”。 1.2 明确目标，落实安全责任 员工自我保护“三不伤害”，岗位文明操作无违章；班组“安评”达标无隐患；中心自主管理无事故；生产现场整理、整顿、物流有序。 1.3 转变观念、细化措施、保证方针目标实现 本企业安全管理在强化安全监察，坚持五项原则的基础上，企业安全机构转变观念为基层做好三项服务，提高五项保证，各生产线不断深化两项工程建设，为员工营造一个安全、舒适、卫生、高效的环境。 1.3.1 五项原则 1.3.1.1 系统控制原则 运用系统分析法查清生产过程中的危险类别与风险容量，强化过程控制，实现整体安全。 1.3.1.2 二分原则 坚持“分线管理，分级负责”原则，完善保证体系，落实岗位责任，实现全员、全面、全过程管理。 1.3.1.3 三结合原则 充分发挥决策层的宏观管理指导，管理层动态控制、信息反馈与综合评价，执行层自主管理三大功能的有机结合，协调管理原则。 1.3.1.4 抓小保大原则 从提高人的素质，约束人的行为，规范人的责任入手。从小事抓起，从个体抓起，保证整体大目标的实现。 1.3.1.5 问题处理原则 坚持“在现场找问题，从管理找原因”的原则。发生问题既追究操作责任，也追究管理责任，充分发挥人的主观能力作用和职能管理的保证作用。 1.3.2 三项服务 抓好系统培训和经验交流，抓好管理理论方法的知道服务；规范管理，健全制度，提高法规、制度、标准等软件服务，搞好设备、工具、现场等硬件预检预修的优质安全保障服务。 1.3.3 五项保证 1.3.3.1 加强安全文化建设，深化“三不伤害”活动，强化宣传教育提供安全意识保证。 1.3.3.2 强化素质教育，系统展开安全知识培训，提供安全技能保证。 1.3.3.3 规范、完善安全管理制度，提供管理制度保证。 1.3.3.4 开展安全技术的研究，提高工艺安全保证性，规范作业行为，提供操作方法保证。 1.3.3.5 坚持企业安全性评价，强化硬件隐患排查和整改，提供物的本质安全化。 1.3.4 二项活动 在“清理、清洁、整理、整改”安全生产作业环境活动的基础上，以员工素养和现场管理为突破口，完善企业安全环保体系和单位安全环保自我控制，自我保证管理体系，提高现场安全生产文明程度。 1.3.5 二项工程 1.3.5.1 实施安全素质工程 培养员工的主人翁意识和职业道德观念，实施系统法制教育与安全管理训练，强化作业技能培训，强调自主管理，自我超越，融合整体力量大于个体之和力量的功能整体作用。 1.3.5.2 安全系统工程 即管理制度化，工作程序化，作业规范化，环境安全化，建立安全管理制度体系，在明确安全管理决策机构、执行机构、反馈机构和监督机构安全责任的基础上，全面规范、健全安全生产各项规章制度，规范安全生产保证体系，实现安全管理系统化。 1.3.6 强化安全监察 细化检查与考核，以考核自主管理为中心，将安全分级检查，分级负责细化并落实到各部门，实现岗位安全责任制度化。 1.4 具体要求和实施办法 1.4.1 建立、健全现代企业安全生产保障体