恒大房地产集团绩效考核管理制度.docVIP

目录 第一章 总则 1 第二章 目的 2 第三章 绩效考核原则 2 第四章 绩效考核依据 3 第五章 绩效考核分类与考核薪资配比进度 3 第六章 销售人员考核 5 第七章 绩效考核内容及考核标准 7 第八章 绩效考核程序及流程 10 第九章 绩效考核监管 13 第十章 绩效反馈与应用 16 第十一章 附则 17 附件一：月度绩效考核流程图 18 附件二：季度考核流程图 19  恒大地产集团绩效考核制度 总则 为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位，使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标，进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作，以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。为此，公司推行全员、全过程、标准化、程序化、目标制的绩效考核制度，是公司全面走向标准化、规范化、品质化管理的重要保证。 名词解释 绩效：是指员工完成目标任务过程中的综合表现，主要有任务绩效和管理绩效。 绩效考核：是在一定时间内科学、动态地衡量员工工作状况、效果和采取月度关键业绩指标考核方式。通过有效、务实的考核标准，旨在进一步激发员工的工作积极性和增强员工的工作责任心，提高员工工作效率和整体素质； 绩效管理：是一种衡量、评价员工工作表现的正式系统，包括对员工在一定时期内工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价，揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能。 适用范围 公司正式员工（与公