2013年度项目整合推广提案.pptVIP

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  • 2017-09-15 发布于广东
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Case B   回头再来看我们前面所提的区隔竞争—— 一般说来,如果不是有独特的建筑风格、独有的资源的项目上,在一个区域中,营销中各产品本身的差异性其实很小。无外乎建筑风格、园林、价格、交通、配套等等,但是产品的品牌传播所形成的无形性价值,会形成很强的区隔作用。 比如,我们提到星河湾、星河丹堤、蔚蓝海岸等产品,具体到产品建筑风格、园林、价格、交通、配套时,其竞争区隔的特征还不如其品牌特征明显。 所以,我们的目标是,当一提到青年派、提到亲爱的,大家都能够关注到东城御园,这就是我们的策略! 年度营销策略思路 本案以传播思路概述,媒介策略及相关执行手段略。 12月-3月开始启动新策略 入市策略:深圳是个移民城市,新年前后,正是深圳青年人对城市与归属、对爱情与房子、生活与发展最容易共鸣的时间段。 在此阶段,开展寻找青年派,释放“亲爱的”语境,容易形成关注,并形成为媒体炒作的概念。 四两拨千斤 营销传播计划表: 话题释放 核心攻击点:市场关注 主要动作:舆论Campaign、媒介传播; 广告:网络、户外及现场物料,媒体广告、短信 价值释放 核心攻击点:片区成长、价格洼地 主要动作:话题传播、网络释放 广告:主要报纸媒体、网络媒体 价值实现 主要动作:节日营销、周末暖场 、客户活动、优惠

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