污水处理施工组织方案.docVIP

施工组织设计 目 录 1、综合说明 2、施工部署 3、主要施工方案和质量标准 4、质量保证措施 5、劳动力组织计划 6、主要施工机具 7、进度计划工期保证措施 8、安全生产文明管理措施 1、综合说明 1.1 工程名称：污水处理设施设备安装工程 1.2 工程地点：红桥区丁字沽三号路85号 1.3 工程范围：设备、管路、电气安装与调试； 1.4 工期要求：2009年9月15日 –11月10日 1.5编制依据：中海油天津化工研究设计院投标文件及图纸。 2、施工部署 3.1 项目组织机构设置 3.1.1 根据工程需要，选择高素质的项目经理。 3.1.2 经理作为公司法人的全权代表，积极配合项目经理工作，选择具有丰富经验的人员。 3.1.3 组织机构设置原则 3.1.4 组织机构图（见后附表） 3.1.5主要施工管理人员一览表（见后附表） 3.2 主要技术管理工作制度 3.2.1技术责任制 本工程设项目技术负责人，各分项目负责人和单位工程技术负责人三级负责制。 3.2.2 开工报告审批制度 工程项目应在具备一切条件后，由技术组填写“开工申请表”，提交业主、监理部审批后，方可正式开工。 3.2.3 图纸会审 为减少施工图纸中的错误、保证工程质量，应预先组织人员学习图纸，熟悉图纸内容要求和特点，先进行预审，积极配合业主、监理组织设计图纸会审，做好图纸会审纪录。 3.2.4 技术交底制度 技术交底工作必须在工程正式施工前认真做好，分级交底，技术复杂的工程、重点部位，应由总工程师向各队长及有关部门负责人进行书面交底，明确关键性的结构问题、质量安全措施及有关注意事项；其余工程由各项目负责人、质检员、安全员进行交底，明确施工方法、技术措施和操作等；工程技术负责人向作业班组技术交底，应结合具体操作部位，认真贯彻有关技术要求，操作要点及质量、安全措施等。技术交底必须以书面交底，并做好记录。 3.2.5 材料验收制度 凡用于工程上的各种原材料都必须由供应部门提供合格证，没有合格证或虽有合格证但认为有必要检验时，使用前必须进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。 3.2.6 现场平面管理制度 为加强施工管理，合理使用场地，办公现场交通道路和排水系统畅通，建立良好的施工秩序和文明施工，必须重视现场管理。以施工总平面图规划为依据进行经常性的管理工作，并根据工程进展情况，调整施工现场平面，以满足不同时期的需要。 3.2.7 施工日记制度 施工日记是工程项目整个施工阶段施工期情况的纪录，从工程开工时，同单位工程负责人进行逐日登记，直至竣工止。 3.2.8 工程验收制度 3.2.8.1隐蔽工程应由工程技术员、质量员邀请建设单位、设计单位、监理单位和国家质检部门共同进行隐蔽验收，确认上道工序质量合格后，方可进行下道工序。应办理验收签证手续，参加各方在验收单上签字，作为日后进行质量评定的依据，也是所建工程今后进行维修、改建、扩建工作的一项重要技术资料。 3.2.8.2分项工程验收：当一阶段工程结束后，由单位技术负责人、质量员邀请建设单位、设计单位、监理单位共同进行分项工程的验收。 3.2.8.3竣工验收：正式验收前应进行预验，检查工程质量及有关技术问题，发现问题，及时做好处理。预验后，现建设单位提交工程竣工验收报告，要求正式组织竣工验收。竣工验收由建设单位组织，由设计单位、施工单位、监理单位和国家质量监督部门参加，竣工验收应严格按照规定，认真审核工程内容和资料，办理书面验收手续，归入技术档案。 3.2.9 技术档制度 从工程准备开始，建立工程技术档案，汇集、整理有关资料，并贯穿整个施工过程，直到工程竣工交付使用。 3.3 施工阶段划分及工作目标 总体施工思路：根据编制的施工进度，按照平面分区进行施工，对于劳动力集中的施工段进行错开。 3.3.1设备就位 在设备安装中做好设备的保护，小心吊装，分阶段就位并做好地角螺栓的灌浆；吊装就位后应进行找正、找平，静设备还应做内件、附件的安装，动设备还应做润滑性的检查、联轴器对中工作。 3.3.2 管道安装 划定管理预制场地，在设备安装过程的同时进行管道的预制，采用最优的施工程序，做到最大最合理的预制深度，以减少固定焊口，降低施工难度；合理安排施工顺序，加大与电器仪表安装的交叉作业。 3.3.3施压吹扫、试车 动设备的空负荷运转在此阶段之前只要不影响其它工序的施工，也可以在设备安装调试后进行，不受时段限制；管道试压必须做好子系统的划分，仪表的拆除及临时管道的安装，试压应拆除试压临时管道进行吹扫工作；吹扫工作应分段进行，依工艺流程从前往后进行；吹扫完后恢复仪表及管道。联动试车我方将积极配合。 3.3.4