采用SKF客户需求分析识别钢厂的改进机会.pdfVIP

冶金行业 采用SKF “客户需求分析”识别 钢厂的改进机会 优点 应该在哪些方面进行投资来优化钢厂的 •为您的维护实践操作设立衡量基 性能绩效？该如何不断改进和调整适应 准 日益变化的业务环境 ？ •识别与基准的差距 找出这些问题的正确答案并非易事。当 •了解差距所导致的费用 面临每天都存在的操作问题、时间的限 •计划如何消除差距 制和部门之间的分工和意见的不同，确 •实施改进 定从哪里着手似乎是件不可能的事情， 但是SKF 可助您一臂之力。 SKF “客户需求分析”是基于SKF “资 产效率优化”工作管理的模式。该模式 涵盖了您的商业目标、维护策略、如何 识别、控制、执行、坚持和评价所进行 的工作。SKF “客户需求分析”对每个 领域进行评估，并将其与行业基准进行 帮助发现降低成本或提高生产率的途径 对比。 第一步是要了解您目前的状态。SKF 通 过对您的钢厂进行客户需求分析来帮助 您了解自己与钢铁行业其他公司相比所 处的位置。这种比较可使您识别自己优 势的地方以及有哪些潜在的差距需要改 进。然后，SKF 可帮助您计算这些差距 所导致的费用，和确定可以采取哪些措 施来消除这些差距。 和SKF 一起实施改进 如果需要，SKF 可为您提供其他咨询机 构所不能提供的服务：根据您的需求量 身定制解决方案并帮助您实施这些方 案。 SKF “客户需求分析”是基于SKF “资产效率优化”工作管理的 模式。其可以帮助发现降低成本的途径和需要改进的方面。 关于如何实施SKF “客户需求分析”的详细信息，请联系您当地的SKF代表处。 借助SKF 来提高您的维护投资回报率 SKF 360°解决方案的最终意图是帮助您实现更大的工厂机械和设备投资回报。这可能意味着 降低维护成本、提高生产力，或二者兼有！这里列举了SKF360°解决方案在冶金行业的应用 示例。 SKF “客户需求分析”帮助钢厂制定成功的计划 背景