2011年6月份核心系统系统测试月度总结.pptVIP

2011年6月份核心系统系统测试月度总结.ppt

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* * 核心业务系统 系统测试月度总结 2011年6月 2011.6.26 议 程 1、测试总结概述 2、系统测试过程分析 需求提出时间分布 系统测试与UAT比较分析 KPI指标 过程评价指标 3、各人员测试结果分析 4、问题及改进措施 本月共投产33个需求,除上表中所列的6个需求不需进行系统测试外,其余27个均经过系统测试,投产需求跟踪率为100%。 核心系统-6月份系统测试质量分析 测试总结概述 本月投产需求总数 33个 经过系统测试需求数 27个 未经系统测试需求数 6个 (为数据修改,不需进行系统测试) 35275待发单位卡数据修改申请 40410合肥单位卡修改卡状态(数据修改) 40457济南分行汇出汇款数据修改 41105广州分行修改贷款应计标志 41245洛阳分行错还贷款的数据修改 41390贴现历史数据整理 注:以上需求不包含修改生产数据的6个需求,仅包含需要进行系统测试的需求。 从上表来看,81%的需求为在10号前提出,需求计划性有待提高。 10号后提出的5个需求开发人员完成技术测试提交系统测试的时间在6月14至20日之间,测试时间不够充足。 需求计划性分析: 核心系统-6月份系统测试质量分析 需求提出时间 6月前提出 6月10号(不含)前提出 6月10日后(含10日)提出 合计 投产需求数(个) 17 5 5 27 投产需求数占比 63% 19% 19% 100% KPI指标:缺陷密度 系统测试缺陷发现能力稳中有升,还需再接再厉! 备注:上表中统计的缺陷数、功能点不包括技术优化需求:“38215、38487屏蔽交易日志磁道信息” ,该需求共有475个功能点,发现3个缺陷,均已修正并关闭。 核心系统-6月份系统测试质量分析 月份 发现的有效缺陷数 投产功能点数 缺陷密度(有效缺陷数/投产功能点数) 2010年9月 9 115 8% 2010年10月 27 396 7% 2010年11月 12 142 8% 2010年12月 15 97 15% 2011年1月 26 153 17% 2011年2月 16 97 16% 2011年3月 11 109 10% 2011年4月 38 194 20% 2011年5月 15 54 27% 2011年6月 31 71 44% 核心系统-6月份系统测试质量分析 KPI指标:缺陷密度趋势图 核心系统-6月份系统测试质量分析 测试过程评价指标 指标类  指标名称 3月份 4月份 5月份 6月份 备注 测试覆盖度 系统测试需求跟踪率 100% 100% 100% 100% 正常 测试案例密度 1.8 2.1 4.3 5.1 有提高 过程控制 测试案例执行率 100% 100% 100% 100% 正常 反案例/正案例 0.36 0.39 0.71 0.66 待提高 缺陷关闭率   86% 80% 82% 待提高 核心系统-6月份系统测试质量分析 遗留缺陷清单 序号 需求ID 缺陷描述 开发或业务意见 151 41233(结算) 图形前端执行9734,联动9735,支付方式选择3-同城转账,联动8251,但交易界面中的交易金额、收款人账号、收款人可修改,如果修改成与原业务不符时,仍然可以处理成功。应控制以上要素不能修改 新一代银关通提新需求,图形修改 154 41233(结算) 9735界面的汇兑类型包括0-正常,1-清算拒绝/失败重发,应去掉‘1-清算拒绝/失败重发’,失败重发使用8004、8006 新一代银关通提新需求,图形修改 132 39514(负债) 7214-卡凭证明细查询交易,选择如截图中的查询项时,提交时系统报错 与开发人员沟通后,分析是程序变量设置过短所致。要修改请业务提需求 113 38782(负债) 当签约的活期账户是法人透支账户,签约时会报‘法人透支账户不允许签约’。 但是如果当账户先设置了周计划,再设置法人透支账户,法透设置成功,并且周计划跑批依然可以继续 刘庭文提新的业务需求 165 42252(负债) 4728滚动理财预约交易中,交易金额字段未控制不能输入负数,若操作标志选择减少,输入负数,实际为增加。 本需求为紧急投产,暂遗留 (1)本月共有8个需求在EAPS上提交了系统测试报告。从下月起所有的需求均需 EAPS上提交系统测试报告。请所有测试人员注意掌控测试时间。 (2)6月30日下午组织《基础业务知识考试之支付结算管理办法》 (3)从6月份增加了测试案例互审环节,但执行力度不够,还是存在不互审的情况。测试案例增加一列审查人,审查完后要填写,并将案例状态改为已审查。测试负责人会检查每个需求的互审情况。只有在测试案例完成互审的情况下,测试负责人才审查测试报告,否则退回审查案例。

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