安全生产责任制及安全职责.docVIP

安全生产责任制及安全职责 1 目的安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的安全管理，必须规范和明确各级领导人员的安全责任制与安全职责。为做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制定本条例。2 适用范围公司所属员工3 职责及要求3.1 各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负有全面领导责任。各级行政副职是本单位分管工作范围内的安全第一责任者，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。3.2 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并应对所属部门人员履行安全职责的情况，进行监督检查。安全生产，人人有责。各级人员都应在各自不同的工作岗位上贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持。安全管理工作应坚持“预防为主，超前控制”的原则，各级领导人员应在各自分管的职责范围内，做好安全思想教育和安全技术培训工作，抓好班组安全日活动，提高职工对安全生产重要性的认识，树立“任何事故都是可以避免的”安全理念。3.5 安全管理要充分依靠群众，把安全工作重点放在班组，各级组织要保证上级安全工作的方针、政策在本单位的贯彻落实，“安全第一”的方针贯彻执行。各级领导在安全生产中要处理好“六个关系”，即主业与副业的关系、安全和经济效益的关系、多发多供与坚持应修必修修必修好的关系、安全与检修质量的关系、安全记录与保设备的关系、安全工作与检修进度的关系。各级领导人员对本单位发生的不安全事例都应认真地、实事求是地进行调查处理，并按安全责任制规定分清责任，严格处罚，奖惩兑现。对安全生产做出贡献的单位或个人，给予表扬和奖励。各单位对安全部提出的影响安全生产的问题或下发的“安全生产监督通知书”，必须进行整改，不得延误，否则将承担由此而造成后果的责任。生产人员对安全部人员在现场指出的违反安全规定的行为，必须立即改正。3.9 任何人对事故责任裁定和处理有不同意见，都有权向上级或越级反映，对任何明显威胁人身和设备安全的错误命令，有权拒绝执行，并向上级领导或安全部汇报。4.1 总经理安全生产责任制4.1.1 总经理是本企业的安全第一责任者，对本企业各级安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负有全面领导责任。4.1.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，亲自批阅有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题并负责组织贯彻落实。4.1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，保证生产一线职工思想稳定。负责组织制定安全生产规章制度、操作规程、年度安全目标、有关安全生产的重要措施、分级控制措施、生产安全事故应急预案，并保证措施的落实。组织制订并实施的生产事故应急救援预案。4.1.5 负责建立和完善安全生产保证体系。4.1.6 建立独立有效的安全监察机构，按规定配备合格的安监人员，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇每月主持召开一次安全，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。贯彻“重奖重罚”的原则，审批安全奖惩办法，保证安全奖励所需费用的提取和使用。参加和主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，召开事故分析会，提出防止事故重复发生的措施。4.1.1 履行其他有关安全管理规定中所明确的职责。4.2副总经理(生产总工程师)安全生产责任制4..1副总经理(生产总工程师)对本企业的安全技术管理工作负领导责任，向负责，4..2 组织分管部门认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出具体贯彻意见，组织落实。负责组织编制本单位安全生产规章制度、操作规程、年度安全目标、有关安全生产的重要措施、分级控制措施、生产安全事故应急预案并保证措施的落实。4..4 强化安全生产保证体系，健全各生产职能部门的安全生产责任制与安全职责并督促落实。4..5协助具体组织定期的安全大检查活动和“安全” “安全”活动，对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门和专人，限期完成。协助负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取安全部的工作汇报，支持安全部履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。领导技术监督和技术管理部门，负责组织编制并审批现场规程、图纸、规定，并根据情况的变化，及时组织修改和补充完善。参加和主持(行政正职不在时)本企业每月一次的安全生产分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时解决安全生产中存在的问题。参加和主持重大设备及一般设备