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内部商调流程 编内员工内部商调 说明：1、流程图所描述调动类型主要指营销系统与集团其它专业公司(部门)之间的调动。营销系统部门内科室间内部调动由部门领导批准，人事行政部备案；部门间调动由人事行政部审批。 2、营销系统与集团其它专业公司(部门)之间的人员调动，被调动人员应作好工作移交及财务审核。营销系统内部人员调动，被调动人员应作好工作移交，其中，分公司调总部的还需填写《分公司人员工作移交表》(附件1)。 3、营销系统内部员工调动一般应在一周内办毕工作移交手续。 编外员工调动审批流程 说明：分公司编外员工原则上不允许跨省区调动。 用人部门 通知员工填《人员商调呈批表》 人力资源部 开具调令 Y 集团人力资源部 审批(干部报党委副书记) Y Y 用人部门 寻找、考核选择合适人选 商调条件出现 N N Y N N 调出部门及所属人资部门 审核（干部报公司副总经理以上） 调入部门及所属人资部门 审批意见(干部报公司副总经理以上) 结束 到位 商调条件出现 用人部门 寻找合适人选，通知填商调表 N Y N 调入科室/分司/部门 审核 调出科室/分司/部门 审核 Y Y N 结束 员工 移交工作，至新岗位。 人事行政部 审核备案，发具调令