国际会展中心工程总承包管理办法全文.docVIP

福州海峡国际会展中心工程 总承包管理方案 中國建築股份有限公司 目 录 第一章 工程概况 1 一、工程概况 1 第二章 总承包管理与服务目标 1 一、工程总承包管理目标 1 二、总承包服务目标 2 1、施工准备服务目标 2 2、施工配合服务目标 2 3、质量服务目标 2 4、安全服务目标 2 5、文明施工服务目标 2 6、对外协调服务目标 2 第三章 总承包管理任务和原则 3 一、总承包管理的任务 3 二、总承包管理原则 3 1、“公正”原则 3 2、“科学”原则 3 3、“统一”原则 3 4、“控制”原则 3 5、“协调”原则 4 6、“务实高效”原则 4 第四章 总承包管理模式 5 第五章 总承包管理组织架构 6 一、总承包管理组织机构 6 二、主要岗位职责与职能部门岗位职责 7 三、总承包对分包的管理流程 14 第六章 总包与业主、监理、设计单位及政府部门的协调配合 17 一、与业主单位的协调配合 17 二、与设计单位的协调配合 17 三、与监理单位的协调配合 18 四、与相关政府部门的协调配合 19 第七章 总承包管理方案 20 第一节 总承包管理方法 20 一、目标管理 20 二、制度管理 20 三、过程管理 20 四、协调管理 20 第二节 总承包技术管理方案 20 一、总承包技术管理内容 20 二、总承包技术管理工作流程 21 三、质量控制措施、工程质量检测及创优 23 第三节 总承包质量管理方案 24 一、质量目标 24 二、质量管理体系 24 第四节 总承包进度管理方案 24 一、进度控制管理总目标 24 二、工程进度计划控制 24 2、进度控制计划 25 （1）计划管理体系的建立 25 （2）计划分级管理 25 3、进度保证措施 27 4、进度协调管理 28 （1）协调原则 28 （2）进度控制的协调管理 28 5、施工进度计划的调整 28 （1）调整的方法： 28 （2）组织措施 28 （4）经济措施 29 第五节 总承包施工安全管理方案 29 一、安全生产管理的目标 29 二、安全组织措施 29 三、安全管理制度 30 四、施工安全管理控制流程 30 第六节 文明施工管理方案 32 一、文明施工管理目标 32 二、文明施工管理组织 32 第七节 施工期间职业健康与环境管理方案 32 一、环境保护目标 32 二、环境保护措施 32 1、环境保护内容 32 2、施工期环境污染特征 32 （1）大气污染 32 （2）水污染 33 （3）噪音污染 33 第八节 总承包工程造价管理方案 33 一、工程造价控制管理目标 33 二、职责划分 33 三、工程造价控制管理 33 四、工程造价控制的程序 34 五、工程造价控制管理措施 36 1、技术措施 36 2、合同措施 36 第九节 总承包协调管理方案 37 一、协调管理目标 37 二、协调原则和协调程序 37 三、主要协调内容 38 四、各专业工种协调管理措施 38 1. 幕墙工程 39 1.1 管理重点：构件制作，预埋件、预焊件留设，横梁立柱安装，嵌缝密封。 39 1.2 管理内容：见下表 39 1.3 配合措施： 41 2. 变配电间工程： 41 2.1 变配电间工程管理措施： 41 2.2 变配电间工程配合措施： 41 3. 弱电工程： 42 4. 消防工程： 43 4.1 消防工程的管理措施： 43 4.2 消防工程的配合措施： 43 5. 通风空调工程： 44 5.1 通风空调工程管理措施： 44 5.2 通风空调工程服务措施： 44 6. 电梯工程： 44 6.1 电梯工程的管理措施： 44 6.2 电梯工程的配合措施： 45 7. 精装工程： 45 7.1 精装工程的管理措施： 45 7.2 精装工程的配合措施： 46 8. 钢结构工程： 46 8.1 钢结构工程的管理措施： 46 8.2 钢结构工程的配合措施： 48 9．舞台设备工程: 48 9.1 舞台设备工程的配合管理措施 48 9.2 舞台设备工程的配合管理措施 49 第十节 总承包服务方案 50 一、服务原则 50 第十一节 总承包信息化管理及文件资料管理方案 50 第十二节 总承包竣工验收管理方案 52 一、备案验收程序及管理工作 52 二、各专项验收程序 54 1、分部分项中间验收程序 54 2、规划验收 54 3、环保验收 55 4、绿化工程报建及验收 55 5、消防审核、申报及验收 55 第八章 针对性补充管理措施、方法清单 56 前 言 遵循“项目大局利益第一”的核心管理理念，本着“业主第一，用户至上，以诚取信，服务为荣”的企业服务观，上服务好业主，下服务好分包。 本工程专业多、工序多、分包单位多、工艺复杂，质量要求高工程的完成需要各参建单位的共同努力。为了在有限