罗普斯金LPSK_MD020_PP_V10.docVIP

MD020 苏州罗普斯金铝业有限公司 SAP系统详细设计方案 ——PP(Production Planning) 作 者: 韩伟 创建日期: 确认日期: 文档编号: LPSK/MD020/PP 版 本: 1.0 审批签字: 罗普斯金项目经理 汉得公司项目经理 拷贝数量 _____ 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 韩伟 1.0 没有以前的版本 审阅 姓名 岗位 签字 分发 拷贝号 姓名 地点 目录 文档控制 ii 概览 5 PP模块介绍 5 PP模块的建立 5 PP模块管理范围 6 文档图例说明 6 PP业务总体流程 7 物料清单 11 物料清单管理 11 物料清单维护流程 11 物料清单查询 12 物料清单大批量更改 13 工作中心 14 工作中心管理 14 工作中心维护 15 工作中心查询 16 工艺路线 17 工艺路线管理 17 工艺路线维护 17 工艺路线查询 18 长期计划 19 长期计划概述 19 长期计划方案 19 需求管理 20 需求管理概述 20 计划独立需求 20 粗能力评估 21 粗能力评估概述 21 销售订单能力评估 21 物料需求计划 22 运行MRP 22 MRP清单评估 23 生产控制 24 生产订单维护 24 生产订单调整 25 生产替代料处理 25 能力均衡 25 生产订单下达 25 生产订单缺料查询 25 生产订单发料 25 生产订单报工 26 生产订单完工入库 26 生产订单技术完工 26 生产订单批量处理 26 生产订单信息系统 27 订单信息系统 27 库存及凭证查询 27 未结和已结事项 28 未结事项 28 已结事项 28 概览 本文档是苏州罗普斯金铝业有限公司实施SAP系统PP模块的解决方案。文档由型材汉得信息技术有限公司（以下简称“汉得公司”）实施顾问在对业务现状进行调研和对未来需求进行分析的基础上，结合SAP系统的功能写成。 本文档描述的解决方案覆盖的业务范围仅针对苏州罗普斯金铝业有限公司（以下简称“罗普斯金”）。 这份文档来源于调研文档，并将作为设置文档和操作文档的基础。 本文档归罗普斯金公司和汉得公司共同所有。 PP模块介绍 罗普斯金PP模块包含基本数据、长期计划、需求管理、物料需求计划、能力计划、生产控制六大子模块，其中基本数据包含物料主数据、物料清单、工作中心、工艺路线，长期计划包括计划方案、模拟计划、模拟计划结果评估，需求管理包含计划独立需求，物料需求计划包含总体需求计划、单项多层计划、MRP清单评估，能力计划包括生产订单占用能力分配，生产控制包含计划订单管理、生产订单管理、生产订单下达、生产订单发料、生产订单入库、生产订单技术完工。同时PP模块提供一个功能非常强大的生产订单信息系统报表模块，可以通过此模块查询各类所需的生产报表，如生产订单清单、生产订单组件清单、生产订单工序清单、生产订单报工清单、生产订单货物移动、生产订单WIP状态报表等等，此报表功能可以根据需求自行定义所需格式，并可以导出到EXCEL文件中。 PP模块的建立 根据罗普斯金SAP的项目范围分为三个生产制造工厂，即位于公司代码1000—苏州罗普斯金铝业有限公司下，工厂代码为1100---苏州罗普斯金铝业型材厂，工厂代码为1200---苏州罗普斯金铝业模具厂，工厂代码为1300---苏州罗普斯金铝业深加工工厂，所有的制造业务都基于这三个工厂进行，在这三个工厂下根据业务需求设定物料主数据、物料清单、工作中心、工艺路线生产主数据，对于半成品和倒冲料设有半成品仓及倒冲的生产虚拟仓。半成品和成品都要做库存管理，车间的领退料采用三种方式：一铝棒的发料方式是将生产订单组件中规格的铝棒按照订单需求量移转到生产车间，报工时将车间实际使用规格的铝棒发料到生产订单；二生产用辅助材料（如：化工材料）是将订单组件移转到车间，报工时反冲，扣减车间库存；三自制半成品（如：型材素材）是直接发料到生产订单。型材素材采用报工时称重入库，而后根据物料凭证打印相应的入库单进行交易签收。在工厂下设有相应的计划员—MRP控制者，可以根据计划员对MRP清单和生产订单进行计划调整和控制，针对铝棒、素材、成品设定了相应的批次进行管理，在生产订单收货时产生批次，在以后的入出库中都要指定相应的批次号，从而实现产品的可追塑性和双计量单位。针对生产制造不同需求模式设定了三种生产订单类型以满足不同的生产业务需求，分别为罗普斯金正常生产订单、罗普斯