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黑龙江省电力有限公司
企业资源管理(ERP)系统
试点实施项目
现状调研报告
单位名称:哈尔滨电业局财务处
ERP项目组
二00八年十二月
更改记录
版本 更改日期 更改人 更改 1.0 2008.12.26 创建 2.0 2008.12.29 修改
目录
1 总体分析 1
2 组织机构与管理模式 2
2.1 组织机构 2
2.2 管理模式 1
2.2.1 总帐管理 1
2.2.2 预算管理 2
2.2.3 收入管理 2
2.2.4 工程管理 3
2.2.5 资产管理 3
2.2.6 成本费用管理 4
2.2.7 应收应付管理 4
2.2.8 税务管理 5
2.2.9 库存管理 5
2.2.10 电价管理 5
2.2.11 资金管理 6
3 应用架构 7
3.1 核算及报表系统 7
3.2 固定资产管理系统 7
3.3 资金管理系统 7
3.4 系统集成性 7
4 基础数据 8
4.1 会计科目表 8
4.2 资产分类表 8
4.3 预算体系 8
5 业务流程 9
5.1 流程清单 9
5.2 流程描述 12
6 单据与报表 28
7 项目期望 29
8 附件 30
总体分析
我们认为,的财务管理工作总体情况良好,主要体现在以下几方面:会计电算化开展好,在会计核算、固定资产管理方面都使用了信息系统来管理。
在资金管理方面,在管理方面,制定一系列标准化管理制度实现预算工作的标准化管理。
组织机构与管理模式
财务处现有财务人员人,一人,设置的会计岗位有:总帐管理、管理税金管理、材料管理、固定资产、、、工程管理、出纳共1个具体的会计岗位。
主要负责、供电地区会计核算工作。下设二级核算单位,实行成本报帐制,对农电局实行报表式监督管理制度。目前财务管理工作实行全面的预算管理制度。以的总体经营目标为中心,对各下属供电局实行内部模拟市场化管理,充分调动广大干部职工的积极性。各二级单位设置专职或兼职的固定资产管理员,保证企业资产安全、完整。 人员 职责 总会计师 董鹏飞 处长 徐忠仁 负责处内(包括结算中心)全面日常工作及外部协调工作。 负责直接对总会计师汇报处内工作。 总账管理
兼部分工程管理 王伟清 负责经济活动分析、总账结账;根据岗位分工,提出工作岗位具体负责的总账、明细账管理方案;编制财务报告(包括对外综合性的调查统计数据);审核其他应收(付)款科目设置;会计基础工作建议;同业对标及业绩考核;周报及工作报告。 部分工程项目管理,负责大修、技改、小型基建工程管理。 收入管理、应收管理 李倩 负责主营及其他业务收入管理,确认收入(含代收电费),计提相关税费,编制收入报表,电费账户管理。 成本管理、资金管理 王鑫 负责成本项目管理,成本预算、考核,计提成本中的税费(不包括固定资产的相关税费);机关单位借款、报销;工资及福利费管理。 负责资本性预算及损益性预算资金来源、使用综合情况及资金调度会议。 工程管理 白大川 负责工程项目资金来源、预算、工程成本,决算及交付资产,计提税费。主要负责电网、基建220kv、配套工程管理。其他类型项目由王伟清负责 资产管理、信息化管理 张宇田、李明涛 负责固定资产管理,固定资产调拨、报废、出售和处置管理,计提折旧、固定资产减值准备和固定资产相关税费,保险管理。 会计电算化及财务办公自动化。 税务管理 武海燕 掌握税务政策,确定税源、纳税对象和范围、复核计税、申报纳税等税务管理。 负责金融机构代收电费的核算和管理。 存货管理兼部分成本管理 张红蕾 负责存货管理,稽核及存货跌价准备。 哈尔滨电业局机关员工借款、报销。 出纳 王秋实 银行对账,对账单(纸质的) 银行票据管理(汇票、电汇等) 审核管理 王颖 审核原始凭证的合法性、合规性、规范性。 银行账户查询系统管理。 学会及档案管理。归口管理会计资料的建档、移交及销毁工作,文件收发登记及汇编等档案管理;会计人员管理、会计培训、论文、竞赛等会计学会工作。 农垦森工农电管理 肖丽丽 农垦森工农电基层单位(不含机关)借款、报销。 县局农电管理 潘光辰 主管农电业务
管理模式总帐管理
外币核算:目前电业局没有外币业务。
预算管理
收入管理
工程管理
资产管理
根据固定资产管理办法进行固定资产管理。
成本费用管理
应收应付管理
应收:下属供电局应收账款。记提坏账。电业局由营销部门开具发票。
客户数据主要营销部门负责管理。收入下属供电局,不具体细化到户。供应商:供应商数据由物资处进行详细管理,财务在应付账款科目下具体供应商。对于一次性供应商通常是直接付款,没有应付账款凭证的生成。目前没有对供应商建立付款折扣折让条款。
税
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