扬子石化Sinopec ERP_Yangzi_week rpt 1107_v1.0.docVIP

分组Team : 扬子石化股份公司 期间Period : 11/03/2003-11/07/2003 报告人Reported by : 王祖欣/邓东旭 本周完成工作Work done in this week 用户培训工作（EUT） 至11月7日，在已经完成9个班的基础上，又有3个班完成培训和考试；累计培训人数314人； 继续录制讲师授课内容； 客户化开发工作 至周五完成物装电子商务接口测试，等待关键用户签字确认； 完成ERP与金森特接口文档数据炼油部分的确认； 本周有完成了25张报表的用户测试和签署工作； 扬子客户化开发和测试进度如下（包括内部以及外部的SAP开发）： 模块 类型 确认需求总数 功能设计完成数（签署） 开发和单元测试完成数 用户测试完成数（签署） 本周 累计 本周 累计 本周 累计 财务 报表 25 ? 20 ? 25 10 22 ? 表单 4 ? 4 ? 4 ? 4 ? 接口 2 ? 2 ? 2 ? 2 ? 功能增强 1 ? 1 ? 1 ? 1 成本 报表 17 ? 15 ? 12 1 2 ? 表单 ? ? ? ? ? ? ? ? 接口 ? ? ? ? ? ? ? ? 功能增强 3 ? 3 ? 3 ? 3 销售 报表 22 ? 22 ? 20 ? 11 ? 表单 4 ? 4 ? 3 ? ? ? 接口 2 ? 2 ? 2 ? 2 ? 功能增强 ? ? ? ? ? ? ? 物资 报表 17 ? 17 ? 17 ? 12 ? 表单 8 ? 8 ? 8 ? 6 ? 接口 1 ? 1 ? ? ? ? ? 功能增强 4 ? 4 ? 4 ? 4 设备维护 报表 13 ? 13 3 13 2 13 ? 表单 1 ? 1 ? 1 ? 1 ? 接口 ? ? ? ? ? ? ? ? 功能增强 1 ? 1 ? 1 ? 1 库存 报表 3 ? 3 ? 3 ? 3 ? 表单 2 ? 2 ? 2 ? 2 ? 接口 0 ? 0 ? 0 ? ? ? 功能增强 ? ? ? ? ? ? ? 生产 报表 ? ? ? ? ? ? ? ? 表单 ? ? ? ? ? ? ? ? 接口 7 ? 7 7 ? 7 ? 功能增强 ? ? ? ? ? ? ? 总计 137 130 128 96 分计 报表 97 90 90 63 表单 19 19 18 13 接口 12 12 11 11 功能增强 9 9 9 9 财务外部报表 方式 确认需求数 功能设计完成数（签署） 开发和单元测试完成数 用户测试完成数（签署） 本周 累计 本周 累计 本周 累计 浪潮系统 113 ? 113 ? 113 ? 113 SAP系统 5 ? 5 ? ? ? ? 数据转换工作 项目管理组明确将于11月底结合盘点做帐实相符的工作；盘点工作由计划部牵头； 物装二改一物理移库的工作将于11月20日完成，不影响月底盘点工作； 设备备件清单的收集工作紧张进行中，炼油厂数据基本完备； 信息技术 完成用户培训环境的刷新； BASIS日常维护工作； 日常的网络监视； 编写SD信贷检查增强程序； 开发PP新增接口程序－化学品、三剂发料月末差异量调整； 参加卫星电视会议，与总部、IBM讨论扬子生产服务器670的扩容问题； 本周ERP项目管理组下新增主干网络改造组，信息公司药科长任组长； 审核网络改造方案； 权限工作 PM组完成本地角色的初步测试； 库存组完成本地角色组织值设置的会签； 生产组完成权限设计的签署； 项目管理工作 在项目管理组例会上陈总确定：每天产品入库操作由各厂调度科提供数据，生产调度部安排录入工作；产品的发货按产品实际发货地点确定操作岗位，保证每单的及时录入。 各工作组就风险评估报告进行审阅和意见反馈； 分发扬子石化ERP时事通讯第三期； 继续‘我与ERP’征文的收集工作； 下周预计工作 Work Planned for Next Week 用户培训工作 继续进行用户培训； 各组关键用户继续岗位（职责）操作手册、报表查询手册的编写； 根据已确定的产品入库操作原则，与生产调度部讨论拟订数据传递和录入流程，安排培训计划； 根据已确定的产品发货操作原则，逐个产品、岗位确认，落实操作人员名单，制定培训计划； 客户化开发工作 继续内部、外部报表开发和测试工作，力争十一月中旬全面结束（逐张签字确认）； 完成ERP系统与金森特系统接口文件中物料描述的标准化； 金森特系统提升在炼油厂实际数据的测试运行； 数据转换工作 继续进行设备备件清单收集和物装物理移库等工作； 进行各厂功能位置、特性值和设备数据等的确认工作； 从计划部收集投资订单信息；